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九州通醫(yī)藥蘭州公司地址變更GSP檢查暨PMO啟動會順利召開

時間:2018-10-04   來源:蘭州九州通醫(yī)藥有限公司
      (通訊員 牛智杰)2017年2月24日,蘭州公司地址變更GSP檢查暨PMO啟動會在公司第二會議室召開,蘭州公司總經(jīng)理程波攜全體中高層出席本次會議,會議由企業(yè)管理部部長閆娟起主持,共六項議程。
 
       會議第一項由蘭州公司新任行政部長王雄超作自我介紹,王部長加入九州通從事行政工作十五載,在新疆公司擔任行政部長五年,相信蘭九行政工作在他的帶領(lǐng)下會越做越好。
 
 
       會議第二項由質(zhì)量管理部部長陳惠蕓做地址變更GSP檢查的相關(guān)介紹與工作安排,針對各個部門所需配合做了詳盡說明。
 

       會議第三項由閆娟起宣導(dǎo)《蘭州公司會議管理制度》,會議管理制度基于集團會議管理機制,將全年會議分月度、季度、半年度、年度相對固化,便于參會人員合理安排個人計劃。
 
      會議第四項由閆娟起對《PMO管理機制及管理辦法》從設(shè)計框架、匯報落地機制、月度跟進機制、成果輸出、季度回顧、項目變更以及考核指標和項目對接人等八個方面作了宣導(dǎo),通過對16個項目的定性、定量指標的分解,提出具體措施、實施方案、預(yù)期效果。
 
 
      會議第五項由各項目負責人依次對納入PMO管理的項目進行匯報,簡單回顧了過去兩個月以來的執(zhí)行進度,對于具體項目推進過程中所面臨的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對措施也做了詳細說明,整個過程大家都全神貫注的認真聽取,充分溝通。
 
       會議第六項由總經(jīng)理程波進行了總結(jié)發(fā)言,程總首先對于王部長的加入表示歡迎,對于地址變更GSP檢查工作的重要性給予強調(diào),要求各部門積極配合,高度重視;隨后對于PMO管理做重要部署,要求各副總高度重視,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各執(zhí)行責任人堅決落實,PMO項目組積極跟進,確保項目的落地。
 
 
       此次會議的召開,進一步優(yōu)化了蘭州九州通的管理制度;強調(diào)了GSP檢查是蘭九搬到新區(qū)以后正常運營的基礎(chǔ);確定了PMO管理機制的落地,是確保2017年戰(zhàn)略舉措落地的有力保障,也是公司未來的發(fā)展方向,通過16個項目的有序推進,蘭州公司猶如利劍出鞘,一定會在甘青寧市場開疆拓土,書寫蘭九新篇章;在喬遷新居的基礎(chǔ)上,
成為西北醫(yī)藥標桿。
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