九州通醫藥集團PMO項目組蘭州公司現場指導啟動會圓滿召開

時間：2018-10-04　　來源：蘭州九州通醫藥有限公司

（通訊員牛智杰）喜遷新區，蛻變在即。為加深蘭州公司中高層對集團天鵝管控體系的理解，加速PMO項目管理機制導入，集團PMO項目組蘭州公司現場指導啟動會于3月28日18時在公司第二會議室順利舉行。集團運管總部的項目管理崗易東強、戰略規劃崗喻宗奎參加會議，蘭州公司總經理程波攜全體中高層出席。會議由企管部部長閆娟起主持，共3項議程。

會議第一項，喻宗奎進行2017-2019年集團整體戰略及SWANS模型介紹。他首先從企業理念回顧、戰略目標與業務組合闡述、年度發展思路概述三個方面對2017-2019年集團整體戰略做了介紹，特別提到醫院業務正式納入核心業務，發展思路為核心業務穩中求進、戰略業務尋求突破、新興業務嚴控風險。隨后以戰略制定、戰略執行、組織保障、基礎支撐、文化主張5個概念為基礎，借助PMO管理機制、計劃預算管理辦法、會議機制等概念，詳細詮釋了SWANS模型。他的介紹，使與會全體對集團戰略有了更明晰的理解，同時深化了對SWANS模型的認識與學習。

會議第二項，易東強進行PMO管理機制宣導闡述，他從項目立項規劃、月度跟進、季度回顧、項目變更、項目結項、項目評估、項目文檔管理、項目復盤等八個方面對PMO管理進行了講解，并對項目變更、WBS、項目時間管理、項目人力資源管理、項目溝通管理做了重點介紹。PMO管理機制的宣導講解，回答了蘭州公司中高層對于PMO存在的諸多疑惑，為后期執行中的問題解決提供了參考思路。

會議第三項，程波做總結性發言。程總首先代表公司對集團兩位專家的火線支援表示歡迎與感謝，并呼吁公司中高層、企管部PMO關系人抓住機會積極請教，為公司推進PMO項目打好基礎。隨后，他對本次會議所涉及的集團戰略規劃、SWANS模型、PMO管理機制三個重點內容做了強調，他指出： SWANS模型與PMO管理機制的引入，對于蘭州公司在集團戰略指導下達成未來三年西北醫藥物流行業龍頭具有關鍵性作用。公司2017年15個PMO項目從立項起就缺乏科學的調研與規范的運行機制，借此機會，各業務系統需高度配合專家組重新梳理所負責項目，企管系統盡快學習提升PMO專業知識，全面發力，爭取年底達成項目預期目標。、

本次啟動會的召開，符合集團PMO項目管理機制推進的需求，符合蘭州公司PMO管理機制導入的需求，會議深入宣導了集團三年戰略規劃、SWANS模型與PMO管理機制，為蘭州公司當下的突出問題提供了解決思路，必將促進蘭州公司未來經營發展科學化、高效化的進程。

分享到:

免責聲明：

1、PMO評論發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關內容。

2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體，版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題，請聯系本站，我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解！

上一篇：
浙江軟件行業協會項目經理專委會“PMO運營分享”成功召開
下一篇：
鄂爾多斯化工事業部組織召開持續改進PMO項目管理啟動大會

延伸閱讀：

本站推薦

獨家PMO、項目經理和敏捷教練學習材料，歡迎閱讀！

第十二屆中國PMO大會會刊資料，主題：擁抱變革展現PMO力量；第十一屆PMO大會（線上會議）會刊資料，主題：解碼戰略賦能項目 PMO篤行致遠；第十屆P...
第十二屆中國PMO大會在京成功召開

由PMO評論主辦，以“擁抱變革展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...
2022第十一屆PMO大會（線上會議）成功召開

PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會，是業內了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已...
2022第三屆中國項目經理大會成功召開

由PMO評論主辦，以“鏖戰項目使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開，大會特邀29位來自華為...
2022首屆中國敏捷大會成功召開

12月17-18日，由PMO評論主辦，以“擁抱變化擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開，大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...
2021第十屆PMO大會線上會議成功舉辦

由PMO評論主辦，以“探索中奮進領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...
第二屆中國項目經理線上會議成功召開

11月27日，由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為：“執項目牛耳悟管理精髓”，來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...
從聯想的戰略升級解剖PMO的價值︱PMO案例分享

PMO：Project Management Office，項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態：1）公司的主營業務本身就是以項目開展的，公司需要成立PMO管理業...

more >> 活動圈

第三屆中國IT項目管理大會官網
第三屆中國項目經理大會（線上會議）官網
第二屆中國項目經理線上會議官網
第十屆PMO大會官網
第三屆中國銀行CIO峰會
第五屆中國IT互聯網產品創新大會
中國鄭州標準化工地建設與管理大會
北京國際工業互聯網及工業通訊展覽會
第十屆創新、知識與管理國際會議
第二屆信息技術和物聯網國際會議

more >> 公開課

2023《敏捷軟件開發》公開課將分別在上海和深圳開班
2023《從技術走向管理—研發經理的領導力與執行力》將在北上深開班
2023《研發人員的考核與激勵》公開課培訓將在北京、上海、深圳開班
2023《成功的產品經理—產品經理的野蠻成長》公開課培訓將在北上深開班
2023《如何打造高效的研發團隊》公開課培訓將在北京上海深圳開班
2023《研發項目管理》公開課培訓將在北京、上海、深圳開班
2023《怎樣當好研發項目經理-研發項目經理的軟技能提升》公開課將在北上深開
2023《市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理》公開課培訓將在北上深開班
2023年度全國項目管理公開課訓練營策劃中
2023年度全國項目管理公開課訓練營策劃中
2023年度全國項目管理公開課訓練營策劃中

more >> 書刊柜

《娓娓道來：高效項目管理100法》

本書從項目管理的十大知識領域出發，對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...
《PMO論文集（2016）》介紹

和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比，PMO（項目管理辦公室）無疑是很年輕的，國外最早出現這一部門是在20世紀90年代，而...
《成功的項目始于卓越的管理》

《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如項目...