大連分行舉辦“中層管理干部PMO七步成詩方法論培訓(xùn)”

時間：2018-10-03　　來源：平安學(xué)人

為了幫助銀行管理干部智慧管理、聰明經(jīng)營，根據(jù)集團(tuán)和總行對于PMO學(xué)習(xí)項目的要求，大連分行于2016年9月21日面向全行中層干部舉辦“PMO七步成詩方法論面授培訓(xùn)”，課程由大連分行零售風(fēng)險管理部姜濤總講授，40余位領(lǐng)導(dǎo)參加。

人力資源部李啟康總開訓(xùn)

培訓(xùn)開始，首先由大連分行人力資源部李啟康總開訓(xùn)，李總強調(diào)經(jīng)過實踐的檢驗PMO是非常有效的方法論，在陸金所轉(zhuǎn)型、銀行零售戰(zhàn)略項目中都在集團(tuán)層面成立PMO小組。目前是平安銀行全面轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，PMO七步成詩方法論可以幫助大連分行的中層干部解決跨部門、跨條線的復(fù)雜項目問題，希望大家可以珍惜這次難得的面授培訓(xùn)機會，全情投入、學(xué)有所獲。

姜濤總授課

培訓(xùn)講師姜濤總為平安大學(xué)的授權(quán)講師，有著豐富的授課經(jīng)驗，姜總還曾經(jīng)主導(dǎo)實施大連分行社區(qū)銀行項目，對于項目管理有著深刻的理解，他作為獲得總行授權(quán)的PMO七步成詩方法論種子講師，在本次授課過程中，將理論講解、案例演練、實踐經(jīng)驗很好的結(jié)合起來，通過案例討論、模擬演練，讓參訓(xùn)的各位領(lǐng)導(dǎo)都參與其中，激發(fā)了大家的積極性和學(xué)習(xí)熱情，理論講解和感性體驗的結(jié)合，幫助大家對PMO方法論理解得更為深刻。課程圍繞怎樣理解PMO，怎樣做PMO以及怎樣將PMO做得更好這3大問題，重點講解了目標(biāo)立項、項目規(guī)劃、計劃分解和動態(tài)追蹤4個步驟，將MECE原則、二八定律和木桶理論貫穿其中，讓PMO方法論的落地更具可操作性。姜濤總在授課過程中采用小組PK的方式，鼓勵大家積極分享和參與，最終第五組和第六組獲得了優(yōu)勝小組。

學(xué)員分享

學(xué)員培訓(xùn)感悟：

案例貼切，思路明晰，重點突出，對PMO整體有了深入了解，對未來工作會起到很大作用，相信一定是事倍功半。

通過案例生動的闡述了七步成詩的PMO管理方法，很有實用價值。

案例生動，將枯躁的理論和現(xiàn)實工作之間的橋梁搭上方法論的工具。實踐中在例會和追蹤項目中不斷提升自己！

結(jié)合游戲及零售轉(zhuǎn)型分析，了解了項目規(guī)劃五大內(nèi)容和關(guān)鍵路徑圖的運用，學(xué)會了分解問題，受教育有利于工作管理的提升。

分享到:

免責(zé)聲明：

1、PMO評論發(fā)布的所有資訊與文章是出于為業(yè)界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。

2、本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體，版權(quán)歸原作者或原發(fā)布媒體所有。如文章涉及版權(quán)等問題，請聯(lián)系本站，我們將在兩個工作日內(nèi)進(jìn)行刪除或修改處理。敬請諒解！

上一篇：
如何增強項目履約能力？集團(tuán)公司項目管理交流會研討妙招
下一篇：
哈電機項目管理部舉辦新老員工歡迎會

延伸閱讀：

本站推薦

獨家PMO、項目經(jīng)理和敏捷教練學(xué)習(xí)材料，歡迎閱讀！

第十二屆中國PMO大會會刊資料，主題：擁抱變革展現(xiàn)PMO力量；第十一屆PMO大會（線上會議）會刊資料，主題：解碼戰(zhàn)略賦能項目 PMO篤行致遠(yuǎn)；第十屆P...
第十二屆中國PMO大會在京成功召開

由PMO評論主辦，以“擁抱變革展現(xiàn)PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會俞彪秘書長、《項目管理技術(shù)》雜志...
2022第十一屆PMO大會（線上會議）成功召開

PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業(yè)人士年度盛會，是業(yè)內(nèi)了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經(jīng)驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已...
2022第三屆中國項目經(jīng)理大會成功召開

由PMO評論主辦，以“鏖戰(zhàn)項目使命必達(dá)”為主題的2022第三屆中國項目經(jīng)理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開，大會特邀29位來自華為...
2022首屆中國敏捷大會成功召開

12月17-18日，由PMO評論主辦，以“擁抱變化擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開，大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...
2021第十屆PMO大會線上會議成功舉辦

由PMO評論主辦，以“探索中奮進(jìn) 領(lǐng)航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...
第二屆中國項目經(jīng)理線上會議成功召開

11月27日，由PMO評論主辦的第二屆中國項目經(jīng)理線上會議順利召開。本次會議主題為：“執(zhí)項目牛耳悟管理精髓”，來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...
從聯(lián)想的戰(zhàn)略升級解剖PMO的價值︱PMO案例分享

PMO：Project Management Office，項目管理辦公室。一般企業(yè)的PMO有兩種大的存在形態(tài)：1）公司的主營業(yè)務(wù)本身就是以項目開展的，公司需要成立PMO管理業(yè)...

more >> 活動圈

第三屆中國IT項目管理大會官網(wǎng)
第三屆中國項目經(jīng)理大會（線上會議）官網(wǎng)
第二屆中國項目經(jīng)理線上會議官網(wǎng)
第十屆PMO大會官網(wǎng)
第三屆中國銀行CIO峰會
第五屆中國IT互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新大會
中國鄭州標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)與管理大會
北京國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)通訊展覽會
第十屆創(chuàng)新、知識與管理國際會議
第二屆信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)國際會議

more >> 公開課

2023《敏捷軟件開發(fā)》公開課將分別在上海和深圳開班
2023《從技術(shù)走向管理—研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》將在北上深開班
2023《研發(fā)人員的考核與激勵》公開課培訓(xùn)將在北京、上海、深圳開班
2023《成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長》公開課培訓(xùn)將在北上深開班
2023《如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊》公開課培訓(xùn)將在北京上海深圳開班
2023《研發(fā)項目管理》公開課培訓(xùn)將在北京、上海、深圳開班
2023《怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理-研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升》公開課將在北上深開
2023《市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》公開課培訓(xùn)將在北上深開班
2023年度全國項目管理公開課訓(xùn)練營策劃中
2023年度全國項目管理公開課訓(xùn)練營策劃中
2023年度全國項目管理公開課訓(xùn)練營策劃中

more >> 書刊柜

《娓娓道來：高效項目管理100法》

本書從項目管理的十大知識領(lǐng)域出發(fā)，對每個知識領(lǐng)域所涉及的核心知識點進(jìn)行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風(fēng)險管理的...
《PMO論文集（2016）》介紹

和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比，PMO（項目管理辦公室）無疑是很年輕的，國外最早出現(xiàn)這一部門是在20世紀(jì)90年代，而...
《成功的項目始于卓越的管理》

《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如項目...