近日，南京住久召開市場能力建設年度工作會，會議以“堅韌攻堅 強勢開局”為主題。長安民生物流總經理助理、市場中心高級總監，南京住久董事李敦峰視頻參會并作總結，長安民生物流市場中心相關人員、南京住久經管層、各部門總監、項目負責人、大客戶經理及營銷中心全體人員線上線下參會。

會上，營銷中心相關人員分享市場行業趨勢，宣貫市場管理要求，回顧2023年拓展成績與不足，發布2024年市場思路與路徑，并對拓展成功經驗進行分享。
南京住久總經理杜振華進行補充發言，要求在2024年加強市場能力建設，強化內外部協同，運用CPM等拓展工具策略，獲取關鍵資質，嚴控風險底線，最后勉勵大家滿懷信心、緊盯目標、堅韌攻堅、強勢開局。
最后，李敦峰作總結講話，要求南京住久運用好兩大工具（CPM價創模型、PMO項目管理工具），兩大機制（4+1營銷機制、前中后臺機制），三個標準（利潤、激勵、約束標準），同時提出以下建議：
1、要穩基盤。利用新模式、新技術等技術降本滿足客戶降本要求。
2、要夯能力。強化市場策劃、運營、科技、產品規劃、營銷銷售等能力。
3、要防風險。從前中后臺控制風險。
4、要拓市場。針對目標客戶進行一企一策研究，并分解到人。
5、要建新功。在產值、利潤、目標客戶上實現新突破。
6、要創新高。在市場、技術、運營等各個方面實現新作為。

南京住久市場全體成員將響應公司“二次創業 重塑標桿”號召，開局即決戰，起步即沖刺，堅定信心，攥指成拳，抓住核心市場，找到核心客戶，拓展核心業務，打好市場攻堅戰，助力公司轉型升級高質量發展。