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質(zhì)效提升工程辦公室(PMO)主任參加專項(xiàng)課題評(píng)審會(huì)

時(shí)間:2023-12-11   來(lái)源:招商積余山東公司

近日,山東公司召開(kāi)了2023年質(zhì)效提升工程專項(xiàng)課題評(píng)審會(huì)。山東公司副總經(jīng)理、質(zhì)效提升工程辦公室(PMO)主任張寶永,各評(píng)審專家,各課題負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)和視頻的方式參加會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取山東公司五個(gè)質(zhì)效提升工程專項(xiàng)課題的詳細(xì)情況匯報(bào),對(duì)前期質(zhì)效提升工作取得的階段性成果予以肯定。各評(píng)審專家對(duì)城市公司級(jí)的三個(gè)課題和招商積余級(jí)的兩個(gè)課題進(jìn)行了多維度的評(píng)審和預(yù)評(píng)審,并提出中肯的改進(jìn)建議。

張寶永傳達(dá)了招商積余對(duì)于質(zhì)效提升工作的要求,指出質(zhì)效提升工程是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措,是統(tǒng)籌公司總體工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是公司今年及今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作,是公司應(yīng)對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)變化、提升戰(zhàn)略落地能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要抓手。并對(duì)下階段工作提出要求:一是注重課題的成果輸出和機(jī)制固化;二是主動(dòng)做好配套宣傳、培訓(xùn),引導(dǎo)全體員工統(tǒng)一思想、自覺(jué)參與;三是關(guān)注運(yùn)營(yíng)指標(biāo)及財(cái)務(wù)效益的實(shí)現(xiàn)情況,為公司發(fā)展提質(zhì)增效;四是后續(xù)選題上更貼近業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、難點(diǎn)、盲區(qū)、短板,落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理改善上。

 

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