科技創新型企業“以項目為中心”管理體系建設實踐-- 礦冶集團項目管理部主任馬玉濤

時間：2020-12-15　　來源：PMO評論

礦冶科技集團礦山工程研究所項目管理部主任馬玉濤先生受邀為2020第九屆PMO大會演講嘉賓，演講議題為“科技創新型企業“以項目為中心”管理體系建設實踐”。

演講嘉賓介紹：

馬玉濤先生，山東泰安人，高級工程師，就職于礦冶科技集團有限公司礦山工程研究所，任項目管理部主任，本科畢業于北京科技大學礦物資源工程專業，碩士畢業于北京科技大學采礦工程專業。2015年通過“信息系統集成高級項目管理師”認證，2018年通過PMP（項目管理專業人士）資格認證。先后獲得中央企業優秀共青團員、集團優秀共產黨員、模范員工等稱號。

作為PMO負責人，與正略鈞策集團合作開展管理咨詢項目，創建了“以項目為中心”的管理體系，先后建立戰略與理念體系、目標計劃與分解體系、組織架構與職權體系、創新型項目管理體系、績效考核與薪酬體系，負責管理咨詢成果在項目管理方向的落地，帶領部門履行建章立制、項目監督和檢查、項目經驗固化與推行、知識管理、人才培訓、項目績效考評等職能，支撐了研究所戰略發展，在集團具有探索示范意義。

議題大致內容：

新技術革命大潮涌起，各行各業的科技創新吹響號角，史無前例的科技創新需要有戰略、經費、人才等各種要素的支撐。優良的管理機制是提高科創效率和效益的必備要素，是科創的軟性基礎設施，必須引起各創新主體的足夠重視。

當今各領域技術尤其應用創新呈現交叉融合之勢，技術獨立發展后的跨界和協同更為重要，因此，應用型科技企業需要打破課題組式團隊模式、打破專業壁壘，創建多專業協同的新型管理模式：建立多專業融合的矩陣式組織結構，建立可量化考核的目標計劃與分解體系，建立以項目分級分類管理、項目經理目標責任制、項目總監制、PMO規范化運作等為特征的項目管理體系，建立以工時計劃與考評為特征的多元立體考核體系，建立管理與技術并行的職業晉升通道體系，最終形成科技創新性企業的組織級項目管理體系，實現企業科技創新戰略。

PMO大會是全國PMO專業人士年度盛會，是業內了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已成功舉辦了九屆，每屆大會都會有杰出的PMO實踐精英來大會演講分享，會上會下的交流學習都很熱烈，成為越來越受業界歡迎的一年一度的PMO盛會。

分享到:

免責聲明：

1、PMO評論發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關內容。

2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體，版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題，請聯系本站，我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解！

延伸閱讀：

本站推薦

獨家PMO、項目經理和敏捷教練學習材料，歡迎閱讀！

第十二屆中國PMO大會會刊資料，主題：擁抱變革展現PMO力量；第十一屆PMO大會（線上會議）會刊資料，主題：解碼戰略賦能項目 PMO篤行致遠；第十屆P...
第十二屆中國PMO大會在京成功召開

由PMO評論主辦，以“擁抱變革展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...
2022第十一屆PMO大會（線上會議）成功召開

PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會，是業內了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已...
2022第三屆中國項目經理大會成功召開

由PMO評論主辦，以“鏖戰項目使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開，大會特邀29位來自華為...
2022首屆中國敏捷大會成功召開

12月17-18日，由PMO評論主辦，以“擁抱變化擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開，大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...
2021第十屆PMO大會線上會議成功舉辦

由PMO評論主辦，以“探索中奮進領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...
第二屆中國項目經理線上會議成功召開

11月27日，由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為：“執項目牛耳悟管理精髓”，來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...
從聯想的戰略升級解剖PMO的價值︱PMO案例分享

PMO：Project Management Office，項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態：1）公司的主營業務本身就是以項目開展的，公司需要成立PMO管理業...

more >> 活動圈

第三屆中國IT項目管理大會官網
第三屆中國項目經理大會（線上會議）官網
第二屆中國項目經理線上會議官網
第十屆PMO大會官網
第三屆中國銀行CIO峰會
第五屆中國IT互聯網產品創新大會
中國鄭州標準化工地建設與管理大會
北京國際工業互聯網及工業通訊展覽會
第十屆創新、知識與管理國際會議
第二屆信息技術和物聯網國際會議

more >> 公開課

2023《敏捷軟件開發》公開課將分別在上海和深圳開班
2023《從技術走向管理—研發經理的領導力與執行力》將在北上深開班
2023《研發人員的考核與激勵》公開課培訓將在北京、上海、深圳開班
2023《成功的產品經理—產品經理的野蠻成長》公開課培訓將在北上深開班
2023《如何打造高效的研發團隊》公開課培訓將在北京上海深圳開班
2023《研發項目管理》公開課培訓將在北京、上海、深圳開班
2023《怎樣當好研發項目經理-研發項目經理的軟技能提升》公開課將在北上深開
2023《市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理》公開課培訓將在北上深開班
2023年度全國項目管理公開課訓練營策劃中
2023年度全國項目管理公開課訓練營策劃中
2023年度全國項目管理公開課訓練營策劃中

more >> 書刊柜

《娓娓道來：高效項目管理100法》

本書從項目管理的十大知識領域出發，對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...
《PMO論文集（2016）》介紹

和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比，PMO（項目管理辦公室）無疑是很年輕的，國外最早出現這一部門是在20世紀90年代，而...
《成功的項目始于卓越的管理》

《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如項目...