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準達信息召開“2019-2020質量分析會議”，PMO交付部長李軍發表講話

時間：2020-10-24　　 來源：四川準達信息技術股份有限公司 小達
導語：
四川準達信息技術股份有限公司響應華為公司號召，于2020年4月22日在公司總部召開“2019-2020質量分析會議”。此次會議由公司總經理蔣天德、副總經理兼華為事業部經理郭陽發起召集，質量經理黃俊杰主持，質量管理部經理吳成軍、PMO交付部長李軍發表講話。各分公司總經理/副總經理、質量/EHS負責人、交付部長以及質量相關負責人、接口人通過線上遠程的方式參與會議活動。
緊跟華為步伐，重抓體系建設
“ZOOM”線上會議
隨著5G建設的展開，華為公司對合作方整個體系的要求范圍越來越大（涵蓋質量、EHS、網絡安全、信息安全等），公司質量管理部經理吳成軍對此提出：公司要加強體系建設，尤其是EHS&質量管理方面，從整體的質量目標到相應的制度再到相應的文件，要做到全套建設，領導重視、全員參與。從本年第二季度開始，將迎來一個工程交付的高峰，從總公司到各分公司要做好質量安全的內部稽查，落實考核機制。
對齊總公司體系，分公司多管齊下
黃經理展示交付過程中遇到的主要問題
公司質量管理部質量&EHS經理黃俊杰在會上展示出交付過程中遇到的問題，并根據各分公司和辦事處2019年上半年及下半年ABC類問題的增減數據情況，說明在公司內部管理和《督導積分制》、ISDP加持下，各分公司能自主發現并解決更多的問題，督導的技能也在不斷提升。此外黃經理要求各分公司做好內部審視，對標總公司的質量管理體系。
各分公司積極參與交流討論
針對EHS&質量問題，各分公司也作出了相應的措施：如項目組安排專職人員進行監控；培訓方面，對新員工的驗收要求更加嚴格；施工方面，通過ZOOM多方位監控工程現場情況。此外，還制定了下一步計劃：如多樣化的培訓，不定期的抽查答辯，進一步優化相應的獎懲措施等。
KPI考核&《質量與EHS協議》
總部會議現場
在會上，黃經理傳達華為公司提出的質量及重點考核目標，并根據考核目標及公司內部的考核標準向各分公司發布任務。同時，PMO交付部長李軍在會上強調：各分公司的質量經理要及時與總部溝通和反饋問題，參照總公司質量管理要求；無ISDP支撐的業務更要重視施工、質量和安全問題；新業務定期做相關的稽查和數據分析，努力提高客戶滿意度，各分公司務必從內部審視質量方面的問題。
質量管理部經理吳成軍發表講話
會議的最后，黃經理釋讀《質量與EHS協議》（協議中對EHS管理組織、EHS培訓要求、安全施工管理方面作出了詳細的闡述，并在違規處罰上面加大了力度），要求全公司更加重視其處罰措施，并號召各分公司和辦事處組織學習該協議。
 
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