www.yaokan.com/色综合999/fc2在线亚洲一区/久久久久久夜精品精品免费啦

當(dāng)前位置：首頁 > 新聞邦 > 正文

大港集箱召開PMO專題會(huì)，全面開啟PMO

時(shí)間：2020-10-07　　 來源：DPC微家園
為深入學(xué)習(xí)宣貫遼港集團(tuán)、股份公司質(zhì)效提升工作重要指示，部署2020年下半年質(zhì)效提升工程PMO工作任務(wù)，7月7日上午大港集箱組織召開了貫徹落實(shí)質(zhì)效提升工作專題會(huì)。
會(huì)上傳達(dá)了遼港集團(tuán)張翼總經(jīng)理6月30日在集裝箱碼頭考察工作時(shí)做出的重要指示，按照“頭部引導(dǎo)、腰部發(fā)力、腿部著力”的總體工作方針，要求黨委要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用、行政要提供良好的平臺(tái)和支持、工會(huì)要起到協(xié)調(diào)和組織作用，盡可能地調(diào)動(dòng)員工的積極性，集中廣大職工智慧，做好質(zhì)效提升工作。同時(shí)，企業(yè)要做好自身比對(duì)、內(nèi)外部對(duì)標(biāo)工作，以項(xiàng)目管理思路實(shí)施該項(xiàng)工程。
黎曉光總要求
▼
大港集箱要充分運(yùn)用PMO方法論做好方案實(shí)施，對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行PMO工作引導(dǎo)和過程管理，建立PMO工作激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)要求投資企業(yè)內(nèi)部發(fā)動(dòng)積極性，在提升收入、降低成本、資產(chǎn)盤活和管理提質(zhì)四個(gè)方面提煉和挖掘有創(chuàng)新、有質(zhì)量的舉措，爭(zhēng)取下半年在質(zhì)效提升工作方面再上一個(gè)臺(tái)階。
鞠宏斌書記強(qiáng)調(diào)指出
▼
大港集箱各企業(yè)工會(huì)要在質(zhì)效提升工作中發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。碼頭公司工會(huì)要繼續(xù)完善和提升兩個(gè)工作室的功能，做出更好成績(jī)，發(fā)揮好龍頭作用。
會(huì)議還特別邀請(qǐng)大連港股份公司負(fù)責(zé)PMO工作的協(xié)調(diào)員對(duì)全體參會(huì)人員進(jìn)行PMO方法論的解析和招商局集團(tuán)、遼港集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示精神的深度宣貫。
 
分享到:
免責(zé)聲明：

1、PMO評(píng)論發(fā)布的所有資訊與文章是出于為業(yè)界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，請(qǐng)瀏覽者僅作參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。

2、本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體，版權(quán)歸原作者或原發(fā)布媒體所有。如文章涉及版權(quán)等問題，請(qǐng)聯(lián)系本站，我們將在兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行刪除或修改處理。敬請(qǐng)諒解！

延伸閱讀：

本站推薦

more >>

活動(dòng)圈

more >>

公開課

more >>

書刊柜

  • 《娓娓道來：高效項(xiàng)目管理100法》

    《娓娓道來：高效項(xiàng)目管理100法》

    本書從項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域出發(fā)，對(duì)每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域所涉及的核心知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行剖析。無論是計(jì)劃管理的“邊界條件”、風(fēng)險(xiǎn)管理的...

  • 《PMO論文集（2016）》介紹

    《PMO論文集（2016）》介紹

    和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比，PMO（項(xiàng)目管理辦公室）無疑是很年輕的，國(guó)外最早出現(xiàn)這一部門是在20世紀(jì)90年代，而...

  • 《成功的項(xiàng)目始于卓越的管理》

    《成功的項(xiàng)目始于卓越的管理》

    《成功的項(xiàng)目始于卓越的管理》重點(diǎn)介紹了很多浪潮在推動(dòng)組織級(jí)項(xiàng)目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如項(xiàng)目...

Copyright ? 2023 PMO評(píng)論 版權(quán)所有　備案號(hào)：京ICP備17062359號(hào)-2　如轉(zhuǎn)載本站文章，請(qǐng)注明原作者和原發(fā)布媒體

本著互聯(lián)網(wǎng)分享精神，本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體，如稿件涉及版權(quán)等問題，請(qǐng)聯(lián)系本站進(jìn)行刪除或修改處理

客服電話：010-89506650 89504891 非工作時(shí)間可聯(lián)系：18701278071（微信） QQ在線：511524637

新聞與原創(chuàng)文章投稿：tougao#chinapmo.com 客服郵箱：info#cpmta.com（請(qǐng)將#換成@）

PMO評(píng)論網(wǎng)微信公眾號(hào)

PMO評(píng)論網(wǎng)微信公眾號(hào)

PMO評(píng)論網(wǎng)微信公眾號(hào)

PMO大會(huì)微信公眾號(hào)