www.yaokan.com/色综合999/fc2在线亚洲一区/久久久久久夜精品精品免费啦

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 新聞邦 > 正文

?集裝箱分公司傳達(dá)PMO會(huì)議精神,部署下一步PMO質(zhì)效提升工作

時(shí)間:2020-08-19   來(lái)源:盤(pán)錦港集團(tuán)有限公司
4月29日,集裝箱分公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,部署下一步PMO質(zhì)效提升工作。
公司經(jīng)理傳達(dá)了遼港集團(tuán)總經(jīng)理張翼在PMO工作會(huì)議上的講話精神,要求與會(huì)人員要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作由務(wù)虛轉(zhuǎn)向務(wù)實(shí)、由定性向定量的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”;要樹(shù)立“三個(gè)凡是”的理念,即凡是業(yè)務(wù)都可以協(xié)同,凡是成本都可以共享,凡是機(jī)制都可以創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理工作的務(wù)實(shí)高效、簡(jiǎn)單透明。通過(guò)學(xué)習(xí),參會(huì)人員對(duì)質(zhì)效提升工作有了初步的了解,從而通過(guò)頭腦風(fēng)暴、方法論和對(duì)標(biāo)等方式,大家集思廣益能提出了具體舉措。
又訊,4月28日,物流公司召開(kāi)節(jié)前工作會(huì)議,傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神,部署節(jié)前重點(diǎn)工作。
會(huì)議傳達(dá)了盤(pán)錦港安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議及遼港集團(tuán)安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)協(xié)同發(fā)展重要指示精神,學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記對(duì)近期安全生產(chǎn)的重要指示和李克強(qiáng)總理復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要指示精神文件,強(qiáng)調(diào)主體責(zé)任、底線意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。同時(shí),要求結(jié)合盤(pán)錦港PMO質(zhì)效提升會(huì)議精神,各部門(mén)制定不少于3項(xiàng)質(zhì)效提升工程項(xiàng)目,為節(jié)后召開(kāi)公司質(zhì)效提升專(zhuān)題會(huì)議做準(zhǔn)備。
此外,會(huì)議還傳達(dá)了《嚴(yán)明紀(jì)律要求 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督檢查》的通知要求,要求各部門(mén)要做好節(jié)前自檢自查及部門(mén)員工外出管理,做好疫情管控工作,確保節(jié)日期間公司安全管理工作全面有序開(kāi)展。
再訊,4月28日,生產(chǎn)業(yè)務(wù)部組織黨員干部及質(zhì)效提升負(fù)責(zé)人開(kāi)展節(jié)前嚴(yán)明紀(jì)律廉潔談話專(zhuān)題會(huì)議暨學(xué)習(xí)張翼總經(jīng)理在PMO質(zhì)效提升工作會(huì)議上的講話。
會(huì)議傳達(dá)了遼港集團(tuán)《關(guān)于 2020 年“五一”期間嚴(yán)明紀(jì)律要求加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督檢查的通知》精神,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守政治站位,保持政治定力,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”。
同時(shí),會(huì)議指出,PMO質(zhì)效提升工程是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措,是統(tǒng)籌集團(tuán)總體工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是集團(tuán)今年及之后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作。與會(huì)人員要全員參與,集思廣益,每人結(jié)合崗位實(shí)際上報(bào)一條質(zhì)效提升舉措,從身邊、日常行為中挖掘,最終篩選出長(zhǎng)期、高效益、實(shí)施易的質(zhì)效提升新舉措同時(shí),會(huì)議指出,PMO質(zhì)效提升工程是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措,是統(tǒng)籌集團(tuán)總體工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是集團(tuán)今年及之后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作。與會(huì)人員要全員參與,集思廣益,每人結(jié)合崗位實(shí)際上報(bào)一條質(zhì)效提升舉措,從身邊、日常行為中挖掘,最終篩選出長(zhǎng)期、高效益、實(shí)施易的質(zhì)效提升新舉措。
 。
 

分享到:
免責(zé)聲明:

1、PMO評(píng)論發(fā)布的所有資訊與文章是出于為業(yè)界傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)瀏覽者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。

2、本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體,版權(quán)歸原作者或原發(fā)布媒體所有。如文章涉及版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系本站,我們將在兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行刪除或修改處理。敬請(qǐng)諒解!

延伸閱讀:

本站推薦

more >>

活動(dòng)圈

more >>

公開(kāi)課

more >>

書(shū)刊柜

  • 《娓娓道來(lái):高效項(xiàng)目管理100法》

    《娓娓道來(lái):高效項(xiàng)目管理100法》

    本書(shū)從項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域出發(fā),對(duì)每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域所涉及的核心知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行剖析。無(wú)論是計(jì)劃管理的“邊界條件”、風(fēng)險(xiǎn)管理的...

  • 《PMO論文集(2016)》介紹

    《PMO論文集(2016)》介紹

    和人力資源部、行政辦公室等職能部門(mén)相比,PMO(項(xiàng)目管理辦公室)無(wú)疑是很年輕的,國(guó)外最早出現(xiàn)這一部門(mén)是在20世紀(jì)90年代,而...

  • 《成功的項(xiàng)目始于卓越的管理》

    《成功的項(xiàng)目始于卓越的管理》

    《成功的項(xiàng)目始于卓越的管理》重點(diǎn)介紹了很多浪潮在推動(dòng)組織級(jí)項(xiàng)目管理過(guò)程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如項(xiàng)目...

Copyright ? 2023 PMO評(píng)論 版權(quán)所有 備案號(hào):京ICP備17062359號(hào)-2 如轉(zhuǎn)載本站文章,請(qǐng)注明原作者和原發(fā)布媒體

本著互聯(lián)網(wǎng)分享精神,本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體,如稿件涉及版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系本站進(jìn)行刪除或修改處理

客服電話:010-89506650 89504891 非工作時(shí)間可聯(lián)系:18701278071(微信) QQ在線:511524637

新聞與原創(chuàng)文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服郵箱:info#cpmta.com(請(qǐng)將#換成@)

PMO評(píng)論網(wǎng)微信公眾號(hào)

PMO評(píng)論網(wǎng)微信公眾號(hào)

PMO評(píng)論網(wǎng)微信公眾號(hào)

PMO大會(huì)微信公眾號(hào)