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招商局集團2020年1月PMO月度之星——15位不斷追求卓越的PMOers

時間:2020-04-21   來源:百年招商局
轉眼間
作為實現集團戰略目標的重要舉措
招商局全面深入開展質效提升工程快1年啦
一年來
大家已和百年君一起
認識了不少燃性十足的PMOers
他們披荊斬棘,守正創新
拿出了漂亮的舉措成績單
今天
百年君繼續為大家介紹
15位不斷追求卓越的PMOers
他們就是
 PMO2020年1月月度之星 
吳麗容
招商蛇口總部PMO核心成員及財務審核人
★ 有效助力公司質效提升工作順利開展及良好落地,包括為舉措效益量化提供計算思路,協助組織召開評審會,嚴格督促和跟蹤舉措進度,輔導資產清理和扭虧減虧舉措上線等,協助推動公司517條舉措完成L3階段,427條推進至L4階段,實現2019年落袋效益4.54億元。
安德烈.弗拉基米拉維奇 
中國外運中白商貿物流股份公司
(外籍)總會計師/PMO舉措負責人
★ 在日常工作中克服時差、語言、市場環境等因素影響,積極參加集團、中國外運質效提升的溝通、培訓和會議,組織、參與招商中白重大舉措開發,通過優化資本結構、加強匯率風險管控等系列卓有成效的工作,招商中白實現2019年減虧6691萬元。
★ 解決中、白記賬方式差異(財務報表時點、收入確認原則等方面),牽頭協同相關部門,梳理優化流程、明確確認原則、合理配置文件、提升工作效率,實現財務數據準確、及時、完整呈現。
楊晨瀟
航籌辦上海明華綜合管理部主管/PMO聯絡員
★ 協助上海明華9項舉措成功從L0至L4/L5階段,其中1條舉措入選集團重大舉措,3條舉措入選航籌辦重大舉措;2019年實現落袋效益超過6600萬元。
鐘偉
招商公路招商交科PMO成員
★ 積極組織開展質效提升工程,全面做好督導、協調、推動等工作,截至2019年12月底,總計挖掘75條質效提升舉措,并已將74條舉措推進到L3及以上階段。
★ 會同科研人員,理順研發與轉化的機制,形成從前端研發到后端應用推廣與轉化等一系列舉措。與公司“雙百行動”工作小組持續推進公司改革,形成多條改革舉措;深化“路院融合”發展思路,形成甬臺溫EPC大修舉措,取得較好成果。
鐘桂陽
招商港口保稅PMO舉措負責人
★重構系統架構,改造各業務模塊,成功將舉措“搭建招商保稅綜合服務平臺”推進至L4階段,并通過L4階段審核,2019年實現降本47.8萬元,舉措入選招商局港口重大舉措。
★ 該平臺支持項目小組制(矩陣型)組織架構,實現業務流程自定義;減少單證錄入量,操作效率提升30%,減少一線部門操作人員11人,是一個可復制、可推廣的保稅物流解決方案。
史林彥
招商工業經營總部業務經理/PMO舉措負責人
★ 負責招商工業賦能類舉措9條
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