?招商工業(yè)召開PMO管理診斷研討會(huì)

時(shí)間：2019-11-12　　來源：招商工業(yè)

5月21日上午，根據(jù)招商局集團(tuán)質(zhì)效提升PMO工作推進(jìn)要求，招商工業(yè)邀請麥肯錫團(tuán)隊(duì)在孖洲島基地召開了PMO管理診斷研討會(huì)，麥肯錫資深董事合伙人Olivier Legrand一行、招商工業(yè)PMO辦公室成員、孖洲島基地、江蘇海門基地、金陵船廠相關(guān)人員參加會(huì)議。

Olivier Legrand一行參觀了孖洲島廠區(qū)及MT6027潛水支持船，在研討會(huì)上介紹了當(dāng)前制造業(yè)面臨的階躍式變革，并針對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、采購、生產(chǎn)階段可應(yīng)用的數(shù)字化工具做了講解及DEMO演示。Olivier Legrand指出，傳統(tǒng)船廠精益轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)在于投標(biāo)團(tuán)隊(duì)的綜合能力提升、利用數(shù)字化工具支撐、跨職能團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)等三個(gè)方面。

招商工業(yè)PMO辦公室要求，各三級(jí)公司繼續(xù)梳理各自生產(chǎn)經(jīng)營中的盲點(diǎn)和痛點(diǎn)，結(jié)合麥肯錫的管理理念和數(shù)字化工具，努力取得質(zhì)效提升成果。

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