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2017第六屆中國(guó)項(xiàng)目管理辦公室PMO發(fā)展大會(huì)在京成功召開(kāi)

時(shí)間：2018-10-08　　 來(lái)源：PMO大會(huì)
       2017年7月15-16日，第六屆中國(guó)項(xiàng)目管理辦公室PMO發(fā)展大會(huì)在京成功召開(kāi)順利閉幕。本次大會(huì)以“砥礪探索 PMO實(shí)踐之光”為主題，來(lái)自華為、騰訊、阿里巴巴、中興通訊、中國(guó)移動(dòng)、京東、通用汽車(chē)、IBM、西門(mén)子、愛(ài)立信、諾基亞、中國(guó)石油、神華、聯(lián)想、神州數(shù)碼、京東方、中軟、東軟、中國(guó)銀行、民生銀行、網(wǎng)商銀行、海康威視、海南航空、華大基因、北汽、吉利、恒生電子、亞信科技、科大訊飛、大唐微電子、廣聯(lián)達(dá)等企業(yè)一線PMO負(fù)責(zé)人以及北京大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京聯(lián)合大學(xué)等高校專家學(xué)者500余人出席了本次大會(huì)。大唐微電子技術(shù)有限公司項(xiàng)目管理部總經(jīng)理李思琦女士、廣州賽意信息科技股份有限公司項(xiàng)目管理部總監(jiān)李萱女士和方正國(guó)際軟件有限公司PMO總監(jiān)張學(xué)霞女士分別主持了兩天的會(huì)議。
 
第六屆中國(guó)PMO大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)全景

 
第六屆中國(guó)PMO大會(huì)主論壇主持人：
大唐微電子技術(shù)有限公司項(xiàng)目管理部總經(jīng)理李思琦女士
 
       砥礪探索 PMO實(shí)踐之光
 
       用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司項(xiàng)目管理辦公室PMO總經(jīng)理徐建昕先生在會(huì)議上作了“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的PMO體系創(chuàng)新與變革”的演講發(fā)言。徐總和大家分享了用友PMO的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)、核心工作和用友組織級(jí)項(xiàng)目管理發(fā)展歷程，以及用友項(xiàng)目管理云平臺(tái)建設(shè)。徐總分析了傳統(tǒng)軟件企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中的四大困擾，提出了PMO據(jù)此所做的五項(xiàng)創(chuàng)新與變革之道。徐總認(rèn)為，在變革的大潮中，PMO作為企業(yè)內(nèi)部組織和推動(dòng)項(xiàng)目管理體系建設(shè)與發(fā)展的專業(yè)化團(tuán)隊(duì),應(yīng)主動(dòng)迎合和有效支撐新的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
 
用友網(wǎng)絡(luò)PMO總經(jīng)理徐建昕先生
 
        方正國(guó)際軟件有限公司PMO總監(jiān)張學(xué)霞女士在會(huì)議上作了 “方正國(guó)際PMO卓越實(shí)踐”的演講發(fā)言。張總和大家分享了方正國(guó)際PMO的發(fā)展歷史及目前PMO的角色、架構(gòu)和職責(zé)，并從項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程、項(xiàng)目管理體系建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)與考核、項(xiàng)目管理信息化、CMMI和敏捷幾個(gè)維度介紹了PMO在方正國(guó)際的優(yōu)秀實(shí)踐和價(jià)值體現(xiàn)。
 
方正國(guó)際PMO總監(jiān)張學(xué)霞女士
 
       中興通訊股份有限公司項(xiàng)目管理辦公室項(xiàng)目管理總監(jiān)張寶忠先生在會(huì)議上作了 “PMO與組織管理模式變革”的演講發(fā)言。張總提出三大觀點(diǎn)：
       1、大部分組織選擇建立PMO，是為了推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理模式的變革甚至重構(gòu)；
       2、項(xiàng)目管理模式變革，體系方法的建設(shè)——都離不開(kāi)卓越的PMO；
       3、所有的公司，遲早都會(huì)意識(shí)到項(xiàng)目管理體系方法的重要性。

      張總還談到，中興通訊的PMO致力于成為變革的領(lǐng)導(dǎo)者，其主要職能之一就是維護(hù)并發(fā)展完整的項(xiàng)目管理體系方法。會(huì)議上，他著重和大家分享了中興通訊項(xiàng)目管理體系的五個(gè)核心要素，即治理結(jié)構(gòu)、目標(biāo)管理、資源管理、人力資源和績(jī)效管理。
 
中興通訊股份有限公司PMO項(xiàng)目管理總監(jiān)張寶忠先生
 
       神華集團(tuán)北京低碳清潔能源研究所PMO總負(fù)責(zé)人金虹女士在會(huì)議上作了“低碳所PMO的建立與新文化的推廣”的演講發(fā)言。金總圍繞低碳所PMO建立的全過(guò)程，和大家分享了如何從戰(zhàn)略角度創(chuàng)建PMO的實(shí)踐歷程，分析了低碳所PMO成立時(shí)所面臨的三大挑戰(zhàn)，展示了低碳所基于云部署的項(xiàng)目群管理平臺(tái)。金總講到， 低碳所建立了一整套項(xiàng)目及項(xiàng)目集的評(píng)價(jià)體系與評(píng)審規(guī)則，以及創(chuàng)新的管理模式；低碳所PMO是中西方文化的交融點(diǎn)，是內(nèi)外部項(xiàng)目的統(tǒng)籌點(diǎn)，各種制度的管控中心，還是各種新想法的交匯點(diǎn)。
 
神華集團(tuán)北京低碳所PMO總負(fù)責(zé)人金虹女士
 
      上海清暉管理咨詢有限公司項(xiàng)目管理資深顧問(wèn)郭雷華女士在會(huì)議上作了 “PMO的價(jià)值創(chuàng)新”的演講發(fā)言。郭老師從PMO的生存困惑、PMO的使命和PMO的核心職能三個(gè)方面，與大家分享了她從事PMO培訓(xùn)與咨詢的深刻體會(huì)和觀點(diǎn)。會(huì)議上，她向大家展示了某公司PMO驅(qū)動(dòng)下的項(xiàng)目管理體系建設(shè)成果和某公司PMO的價(jià)值創(chuàng)新路徑。
 
上海清暉管理咨詢有限公司項(xiàng)目管理資深顧問(wèn)郭雷華女士
 
       騰訊財(cái)付通PMO推動(dòng)負(fù)責(zé)人、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理邢國(guó)杰先生在會(huì)議上作了 “財(cái)付通虛擬PMO的定位與價(jià)值”的演講發(fā)言。邢
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