2017第六屆中國項目管理辦公室PMO發展大會在京成功召開

時間：2018-10-08　　來源：PMO大會

總結合傳統軟件行業PMO運作模式，對比分析了財付通虛擬PMO的不同；結合財付通項目管理工作特點，介紹了財付通虛擬PMO的定位與價值和虛擬PMO的工作規劃。他和大家還分享了財付通項目管理體系及相關思考，并結合實際的項目管理案例介紹了虛擬PMO的支持作用。

騰訊財付通PMO推動負責人邢國杰先生

廣州賽意信息科技股份有限公司項目管理部總監李萱女士在會議上作了 “PMO的成長之路”的演講發言。李總和大家分享了廣州賽意組織級PMO的職責與定位、組織級PMO的工作開展與規劃和項目管理信息化建設。對于組織級PMO如何助力公司戰略目標實現？如何通過組織級項目管理提升項目交付質量？李總根據自己多年的PMO實踐經驗，給出了全面解決方案。

廣州賽意信息科技股份有限公司項目管理部總監李萱女士

北京奧博思軟件技術有限公司總經理黎學文先生在會議上作了“項目管理系統在項目集管理的應用實踐分享”的演講發言。黎總指出，項目集管理是對一組項目采取集中式的協調管理，以實現這個項目集的戰略目標和收益，它包括把多個項目進行整合，以實現項目集目標，并使得成本、進度與工作可以被優化或整合。黎總還強調了如何利用項目管理系統提升項目集管理效率，并結合在某大型企業集團的應用實踐進行了精彩的案例分享。

北京奧博思軟件技術有限公司總經理黎學文先生

吉利動力總成研究院PMO經理吳錢福先生在會議上作了 “基于項目管理系統的PMO運行模式”的演講發言。他和大家分享了吉利的項目管理體系、PMO管理機制和項目管理系統運行模式，并著重介紹了項目管理系統搭建歷程，展示了系統計劃管理、質量管理、預算管理、變更管理、資源管理、風險管理、目標管理、績效總結管理及規劃組合管理等業務功能；并結合其所在單位PMO的26項管理過程（包含項目進度管理、成本管理、績效管理、生命周期管理、會議管理、體系管理、系統管理等），演示了基于項目管理系統的PMO運行模式。

吉利動力總成研究院PMO經理吳錢福先生

福建南威軟件有限公司項目與質量管理部總經理何飛先生在會議上作了 “淺談PMO踐行工程項目管理的經驗和做法”的演講發言。何總介紹了公司現行的項目管理體系，結合若干典型項目實施過程，闡述了PMO在項目管理中的經驗和做法。從建立和維護制度規范、利用信息化手段“互聯網+”形式的項目管理、持續沉淀組織過程資產、輔助領導決策、培訓項目經理團隊、培養PMO項目管理團隊、持續改進等方面和大家進行了經驗分享。

福建南威軟件有限公司項目與質量管理部總經理何飛先生

南京國圖信息產業有限公司PMO項目總監蘇曉宇先生作了 “新三板企業的PMO之路”的演講發言。他從新三板企業的PMO需求背景和PMO遇到的問題展開分析，結合自己擔任多家新三板企業項目管理部門負責人的經歷，對新三板類型企業的管理特點與領導思維以及PMO工作開展的經歷、思路等方面進行了總結分享。

南京國圖信息產業有限公司PMO項目總監蘇曉宇先生

廈門銳特信息技術有限公司項目管理中心總監徐立力先生作了 “建立數據中心為起點——PMO初創實踐”的演講發言。徐總和大家分享了廈門銳特項目管理中心的架構與職責和企業大數據的重要性。他認為，作為初創的PMO，其首要目標是為企業創造價值，使自己存活下來，讓PMO成為企業不可或缺的一部分，體現出自己的價值；初創型的PMO，應建立企業數據中心為主要切入點，為企業和項目提供各類決策支持數據，從而逐步提高PMO在組織中的地位。

廈門銳特信息技術有限公司項目管理中心總監徐立力先生

會上還進行了2017優秀PMO頒獎，用友網絡科技股份有限公司徐建昕先生、中興通訊股份有限公司張寶忠先生、恒生電子股份有限公司姚鈞先生、掌閱科技股份有限公司鄭志偉先生、福建南威軟件有限公司何飛先生、廣州賽意信息科技股份有限公司李萱女士、ARRK工程集團沈毅先生等獲獎者在大家熱烈掌聲中上臺領獎。

2017年度中國優秀PMO總監合影留念

（沈毅先生

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2023《如何打造高效的研發團隊》公開課培訓將在北京上海深圳開班
2023《研發項目管理》公開課培訓將在北京、上海、深圳開班
2023《怎樣當好研發項目經理-研發項目經理的軟技能提升》公開課將在北上深開
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