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濟(jì)南軌道交通項(xiàng)目管理中心交流人員工作總結(jié)召開

時(shí)間：2018-10-12　　 來(lái)源：濟(jì)南軌道交通
       為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”精神指示，提升服務(wù)意識(shí)，提高管理水平，創(chuàng)新管理模式，根據(jù)集團(tuán)安排部署，5月30日，工程管理部組織召開項(xiàng)目管理中心交流人員工作總結(jié)暨招采合約交流小組成立會(huì)，集團(tuán)黨委副書記呂建新出席會(huì)議，監(jiān)察審計(jì)部（機(jī)關(guān)黨委）、第一項(xiàng)管中心、第二項(xiàng)管中心、第三項(xiàng)管中心、第四項(xiàng)管中心、第五項(xiàng)管中心相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
 
 
       工程管理部首先匯報(bào)了項(xiàng)管中心人員交流學(xué)習(xí)及招采合約交流小組相關(guān)工作情況，并指出小組將以工作例會(huì)、宣傳宣貫、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享、學(xué)習(xí)座談等多種形式進(jìn)行交流溝通，旨在協(xié)商解決集團(tuán)招采合約管理中存在的問(wèn)題。
 
       
     近半年來(lái)，共7名項(xiàng)管中心人員在工程管理部招采合約板塊交流任職。會(huì)上，3名項(xiàng)管中心代表分別從工作角色轉(zhuǎn)換、思想意識(shí)轉(zhuǎn)變、工作能力提升、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)分享等不同方面作了交流任職工作總結(jié)匯報(bào)。
 
 
      工程管理部、各項(xiàng)管中心針對(duì)工作匯報(bào)進(jìn)行了交流發(fā)言，紛紛表示，交流任職的形式和招采合約交流小組的成立是提升項(xiàng)管中心人員合約能力、協(xié)商解決招采合約實(shí)際問(wèn)題的有效途徑。
 
 
       最后，集團(tuán)黨委副書記呂建新作了總結(jié)發(fā)言，充分肯定了本次活動(dòng)的積極意義，她指出這次會(huì)議既是招采合約精細(xì)管理的動(dòng)員推進(jìn)會(huì)，也是一場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣會(huì)，對(duì)于創(chuàng)新招采合約管理思路，解決招采合約管理難題，必將起到積極的推動(dòng)作用。呂建新強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，繼續(xù)開展好“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”，根據(jù)集團(tuán)黨委要求，高起點(diǎn)開局、高質(zhì)量開展、高效率推進(jìn)，按照各項(xiàng)既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)有力有序向前推動(dòng)工作。二是要注重實(shí)效，充實(shí)完善學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。要在嘗試、探索和實(shí)踐中將交流小組堅(jiān)持下去，通過(guò)多種形式不斷充實(shí)完善，推動(dòng)工作快速高效開展，真正為集團(tuán)招采合約工作排憂解難。
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