中交四公局項目管理部總經理李建華到江玉項目開展安全生產檢查

時間：2018-10-15　　來源：中交四公局投資事業部

8月29至31日，局項目管理部總經理李建華到江玉項目開展安全生產檢查，投資事業部副總經理董興舒、高級顧問葛鋼鎖陪同。

李建華一行深入施工現場，對項目大臨設施、職民工駐地、臨時用電、安全文明施工現場等進行了檢查，聽取了各標段主要負責人對工程進展的簡要匯報，對檢查中發現的問題提出了意見和建議。

在檢查反饋會上，董興舒從“抓好關鍵節點工程、加強計劃指導、重點強化安全生產管理工作、高度重視工程質量管控、全力打造‘品質示范工程’”五個方面對項目當前及后續施工生產提出相關建議。

李建華就本次安全生產檢查中存在的問題進行了通報，并對項目提出以下六點要求：

一是各標段要高度重視信用評價工作，項目公司及總包部要利用好信用評價這一抓手，做到公平、公正；

二是要嚴格落實集團、局標準化建設相關要求，全面推進項目標準化建設，樹立四公局良好企業形象；

三是要高度重視環保管理及安全文明施工現場管理，落實安全生產“一崗雙責”，增強責任意識；

四是要加強信息化建設，確保隧道監控到位，數據上傳及時、精確；

五是要加強計劃管理，及時消除制約工程進展的困難因素，為勞動競賽營造比學趕幫超的良好氛圍；

六是要進一步加強內部管控，按期召開工地例會，配齊配強班子成員，做到分工明確，責任到人。

葛鋼鎖指出：

一是要統一思想，高度重視，各標段要及時向后方公司真實反映現場存在的問題，爭取公司的最大支持；

二是項目公司（總包部）要嚴格計劃管理，調整資源配置，加強考核，確保年度目標全面完成；

三是要強化技術質量管理，加強過程控制，提升質量水準，踐行局工程質量“百年承諾”；

四是要認真學習局安委會會議精神，落實安全教育培訓、技術交底及帶隊帶班制度，切實履行主體責任；

五是要推行標準化管理，認真落實環境保護工作；

六是要加強協作隊伍及材料供應商的管理；

七是要強化責任落實，嚴格獎罰兌現；

八是要團結一致、齊心協力，提升四公局品牌形象。

項目公司總經理趙世海表示，針對本次安全生產檢查反饋的問題與不足，項目將高度重視，認真整改落實，持續做好安全生產管理工作；同時，項目公司將進一步加大安全監管力度，嚴格質量管控，抓實、抓細各項管理工作，確保將安全生產責任意識落實到項目建設的每一個環節，推動項目安全質量管理再上新臺階。

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