中電光谷2018年度集團項目管理交流培訓會圓滿舉行

時間：2018-10-12　　來源：中電光谷

為了進一步提升項目管理水平，提高工程管理質量，集團人力資源中心組織集團項目管理中心及各城市公司于2018年5月21日至22日在合肥濱湖新區舉辦了2018年度集團項目管理交流培訓會。此次培訓會的參會人員包括集團分管領導及項目管理中心相關人員，各城市公司工程、成本負責人，共計51人。

項目管理交流培訓會合影

5月21日上午，集團副總裁陳同舉同志和助理總裁黃敏女士與參訓人員一起參觀了合肥金融港項目一期、二期，集團助理總裁、合肥公司總經理雍暉女士攜合肥公司相關負責人熱情接待。合肥金融港一期已然成為合肥國際金融后臺服務基地的重要組成部分。值得一提的是，在安全施工方面，合肥金融港二期建立了VR安全體驗館，該體驗館可以模擬體驗在各種場景下的安全事故現場，通過模擬體驗對一線施工員起到安全警示的作用，以防安全事故的發生；在施工現場也設有BIM的場景應用，以科學的數據代入模擬取代了以前的經驗操作從而帶來了施工效率的飛速提升。隨后，大家一起參加了合肥金融港二期B-2標段的封頂儀式，紛紛對合肥公司取得的重大成績給予祝賀。

在合肥濱湖新區白金千爵酒店二樓會議室，集團副總裁陳同舉同志為本次項目管理交流會作開班儀式致辭：這是第一次集團化的培訓在異地進行，之后會借鑒本次的培訓經驗，希望各位參訓學員通過此次項目管理交流會都能有很多收獲，并將這些好的經驗運用到今后的工作當中。集團助理總裁、合肥公司總經理雍暉女士致辭：合肥項目某些方法、案例和經驗會毫無保留地的分享給大家，歡迎大家來合肥。

集團副總裁陳同舉同志致辭

集團助理總裁、合肥公司總經理雍暉女士致辭

5月21日下午，合肥、鄂州、青島、生物城、沈陽、溫州等城市及項目分公司的工程、成本負責人與大家分享了各自的項目經驗。根據各個項目在不同時期遇到的困難，大家毫不吝惜地將解決問題的寶貴方案分享出來，以便同事之間相互借鑒、學習。

5月22日上午，集團項目管理中心工程管理部總監劉燕舞和項目管理中心副總經理、成本負責人鄭紅濤分別就《集團PMO管理》和《集團成本管理》作了宣貫，隨后各城市公司參會代表就這兩天的培訓內容進行了討論與交流。在交流過程中，大家厘清了方向，統一了認識。討論結束后，分管項目管理中心的集團領導——助理總裁黃敏女士作出總結與工作安排：1、本次培訓達到了統一認識的目的，一致決定會重視PMO與成本后評估；2、項目管理中心的相關負責人在培訓會后會安排相關答疑工作；3、要求組織編輯撰寫培訓文件，然后下發到各個城市公司，將培訓結果及時轉化；4、今后逐步建立集團化的成本數據庫，讓數據與圖紙結合形成資料在集團內部共享。

助理總裁黃敏女士做培訓總結與工作安排

本次集團項目管理交流培訓會在集團領導的高度重視與大力支持下，經過集團人力資源中心與項目管理中心的共同努力，達到了培訓交流會的目的和預期的效果！以此為試點，集團的培訓工作將以有效性為目標，形式會越來越多樣化。

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