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水電十一局召開2018年度海外項目管理暨第一屆項目經理年會

時間：2018-10-10　　 來源：水電十一局海外
      2月26日至3月1日，公司在鄭州召開2018年海外項目管理暨第一屆項目經理年會。公司領導馮真理、夏水芳、李朝暉出席會議，公司總部相關部門負責人，海外事業部在鄭班子成員、參建分局主管海外業務領導、海外施工局負責人，海外項目經理、總工，海外事業部機關全體人員共100余人參加會議。大會由公司副總經理夏水芳主持。
 
會議現場
 
公司副總經理夏水芳主持
 
       1、堅持“三個不動搖”，加快高質量發展
 
       公司黨委書記馮真理充分肯定了此次會議的效果，結合當前世界經濟形勢和國內市場形勢，分析了企業走出去戰略的重要性。要求全體人員：
 
       要深入貫徹落實張玉峰總經理在九屆三次職代會上提出的堅持國際業務發展三個"不動搖"，牢固樹立"誠信履約、安全履約、規范履約"，時刻保持本領恐慌；
 
       不斷完善體制機制，充分認識項目管理團隊對國際業務發展的重要性，加強人才隊伍建設；
 
       加大海外市場的開發力度，快速融入"一帶一路"等國家倡議和工程所在地的經濟發展，深入推進屬地化和國際化發展；
 
       積極培育新的經濟增長點，聚焦高質量發展，走精益化之路，繼續探索、創新、完善海外業務管控模式，強化風險管控，堅決遏制虧損，著力壓降"兩金"。 
 
       就加強海外工程黨建工作，馮真理強調，要圍繞生產經營中心工作，認真落實"一崗雙責"，加強黨建責任制落實，積極探索適應海外特色的黨建工作模式。深入推進品牌建設，講好十一局故事。完善后方服務服務保障體系建設，切實關心職工生活。項目管理團隊要講規矩，講紀律，講學習，講盡職盡責，講責任擔當，著力提升"六種能力"，掌握"看家本領"，練就"硬本事"，確保公司海外業務持續健康發展。
 
公司黨委書記馮真理作重要講話
 
       2、加強思想認識，強化廉潔自律
 
       公司黨委副書記、紀委書記李朝暉深刻分析了當前全面從嚴治黨和反腐敗斗爭面臨的新形勢新任務，全面剖析了公司海外業務廉潔風險存在的主要問題及原因，通報了發生在集團系統內的警示案例，就如何加強海外項目管理團隊廉潔從業風險防控提出了具體要求。李朝暉強調，項目經理團隊要努力做廉潔從業的表率，謹慎用權，規矩做事，廉潔自律，嚴守"四條線"， 算好人生"七筆賬"，切實履行好''一崗雙責"，努力做忠誠干凈擔當的黨員干部。他說，公司當前正處在奮力沖刺200億的關鍵一年，希望海外各級黨員干部，都要身先士卒、一馬當先、干事創業，積極作為不任性，廉潔從業揚正氣；無論是機關還是一線員工，都要鉚足力氣、勤勉敬業、扎實工作，通過團結拼搏、艱苦奮斗，努力取得一個國際業務碩果累累、成績斐然的豐收之年。
 
公司黨委副書記、紀委書記李朝暉作重要講話
 
       3、聽報告，學重點，理思路
 
       公司總經理助理、海外事業部總經理劉本江作了《提質增效保履約，創新管理促發展》工作報告，對海外2017年項目管理情況進行了總結，重點總結了區域化管理的進展情況和差異化管理模式的效果等。針對2018年項目管理思路，從確保項目履約、推進區域化管理、推行精益管理、創新項目組織管理模式、提升策劃能力、加強風險管
控、推進依法合規履約、提升質量管理水平、規范海外安全管理九個方面進行了闡述。
 
公司總經理助理、海外事業部總經理劉本江作專題報告
 
       4、學先進人物事跡，向先進典型看齊
 
      會上表彰了優秀項目經理、優秀項目總工、優秀商務經理及優秀設備經理。
 
海外事業部黨委書記張曉廷宣讀表彰文件
 
       5、聽先進經驗，學管理方法
 
      安哥拉分公司、塞內加爾LL42公路項目等六家單位圍繞區域化管理、管理模式創新、變更索賠經驗介紹等方面作了管理經驗匯報。
 
項目代表發言
 
        6、尋找短板，查擺問題，汲取教訓
 
海外事業部副總經理、安全總監石宣喜通報管理中存在的問題
 
       7、集思廣益，分組討論
 
       與會人員圍繞公司總經理提出的"四個創新"、"如何提升本土化能力"、“如何針對性做好前期策劃”、“如何加強安全管理”等問題進行了分組討論交流。
 
 
       8、學精神 學業務 學管理
 
邀請中共河南省直機關黨校馮勇教授作了十九大精神宣講
 
       9、實景參觀、現場教學，著力強化廉潔從業教育
 
       2月28日下午，項目經理團隊參觀了鄭州高新區檢察院預防職務犯罪警示教育基地。詳實的素材和令人警醒、具有強烈沖擊力的畫面，讓大家真切的感受到了法紀的威嚴，心靈和思想得到了一次洗禮，對當前加強黨風廉政建設和反腐敗工作的認識有了進一步的提高與深化。
 
參觀學習現場
 
       10、學習借鑒先進經驗，到兄弟單位看一看
 
       2月28日下午，項目經理團隊一行來到軌道分局承建的鄭州地鐵5號線停車場及車輛段項目施工現場進行觀摩學習，實地參觀了運用庫、臨修庫、咽喉區、VR體驗區、數控化鋼筋加工廠等區域。一行人員紛紛表示，鄭州地鐵項目堅持精益求精管理理念，高標準文明施工，抓精品樹品牌值得海外項目學習，希望以后雙方加強交流學習。座談交流會上，軌道分局黨委書記朱云就項目情況作了詳細介紹，就混泥土澆筑的施工工藝、立柱外觀色差等保證措施、BIM技術及二維碼運用等方面進行了交流 。
 

 
3月1日上午，項目經理團隊一行到四分局中牟人文路跨賈魯河大橋工程進行觀摩學習。項目經理席軍現就工程概況和施工建設情況作了詳細介紹，觀摩一行對賈魯河大橋的工程形象、文明施工、工程質量及項目職工的精神面貌贊賞連連。公司新聞中心工作人員對觀摩團隊代表進行了采訪，談談對國內項目觀摩學習的感受。
 
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