中國(guó)中鐵四局“項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室”工作推進(jìn)會(huì)舉行
時(shí)間：2018-10-02
來(lái)源：中鐵四局
2015年9月24日，“蒙華鐵路黨旗紅、管理創(chuàng)新當(dāng)先鋒”黨建主題活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨創(chuàng)建“幸福項(xiàng)目部”動(dòng)員大會(huì)在中國(guó)中鐵四局蒙華鐵路3標(biāo)工地舉行。中鐵四局董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張河川，局黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記袁敏，局黨委常委、副總經(jīng)理劉勃，以及蒙華鐵路蒙陜指揮部副指揮長(zhǎng)、總工程師楊友元，榆林市靖邊縣副縣長(zhǎng)趙少毅等領(lǐng)導(dǎo)出席啟動(dòng)儀式。
蒙華鐵路是國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的煤運(yùn)專線，是“北煤南運(yùn)”新的戰(zhàn)略運(yùn)輸通道，是國(guó)家綜合交通運(yùn)輸體系的重要組成部分，對(duì)于完善路網(wǎng)布局、開(kāi)發(fā)煤炭資源、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、融入成為“一帶一路”的重要樞紐和核心支點(diǎn)，具有十分重要的意義。中鐵四局承擔(dān)蒙華鐵路MHTJ－3標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，中標(biāo)價(jià)31.359億元，四公司、西安分公司、建筑公司、物資公司、交通園林公司等單位參與施工，由四公司代局組建蒙華鐵路經(jīng)理部。目前，項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作基本就緒，只待業(yè)主下令開(kāi)工。在“蒙華鐵路黨旗紅、管理創(chuàng)新當(dāng)先鋒”黨建活動(dòng)啟動(dòng)儀式上，楊友元、趙少毅分別講話，對(duì)中鐵四局的輝煌業(yè)績(jī)表示欽佩，對(duì)活動(dòng)的舉辦表示祝賀。張河川代表局黨委、局，向出席儀式和長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助中鐵四局發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示歡迎和感謝，向蒙華鐵路全體參建員工表示問(wèn)候和敬意。張河川說(shuō)，能夠參加蒙華鐵路建設(shè)，是蒙華公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和重托，我們深感責(zé)任重大、使命光榮。各參建單位黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和全體參建員工，要圍繞蒙華鐵路建設(shè)目標(biāo)，深入推進(jìn)“蒙華鐵路黨旗紅，管理創(chuàng)新當(dāng)先鋒”黨建主題活動(dòng)，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地建好蒙華鐵路提供堅(jiān)強(qiáng)保證和強(qiáng)大動(dòng)力。
張河川要求，要以這次活動(dòng)為動(dòng)力，使蒙華鐵路項(xiàng)目成為工程建設(shè)的示范；要以這次活動(dòng)為動(dòng)力，使蒙華鐵路項(xiàng)目成為管理創(chuàng)新的示范；要以這次活動(dòng)為動(dòng)力，使蒙華鐵路項(xiàng)目成為黨建思想政治工作的示范；要以這次活動(dòng)為動(dòng)力，使蒙華鐵路項(xiàng)目成為創(chuàng)建幸福項(xiàng)目部的示范。隨后，主席臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓為“黨員先鋒工程”、“青年突擊隊(duì)”、“工人先鋒號(hào)”授旗，并向員工代表贈(zèng)書(shū)。中鐵四局蒙華鐵路經(jīng)理部經(jīng)理畢清泉代表全體參建員工作表態(tài)發(fā)言，經(jīng)理部黨工委副書(shū)記方榮才宣讀了“共創(chuàng)幸福項(xiàng)目部倡議書(shū)”。參加儀式的領(lǐng)導(dǎo)和黨員代表在黨建活動(dòng)主題旗上簽名。中秋國(guó)慶雙節(jié)將至，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還向參戰(zhàn)員工贈(zèng)送了慰問(wèn)品。
在下午舉行的蒙華鐵路“項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室”黨群工作推進(jìn)會(huì)暨創(chuàng)建“幸福項(xiàng)目部”動(dòng)員大會(huì)上，張河川作了《謀開(kāi)局抓起步 練內(nèi)功強(qiáng)管理 全方位爭(zhēng)當(dāng)蒙華鐵路建設(shè)排頭兵》的講話。張河川指出，在全局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分繁忙、改革管理任務(wù)十分繁重的情況下，局黨委在蒙華鐵路施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)管理實(shí)驗(yàn)室推進(jìn)會(huì)和幸福項(xiàng)目部創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，一是深入貫徹股份公司蒙華鐵路全面開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)和局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，對(duì)蒙華鐵路管理實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員再部署；二是以幸福項(xiàng)目部創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以“蒙華鐵路黨旗紅、管理創(chuàng)新當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)為抓手，通過(guò)開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)、宣傳思想工作、勞動(dòng)競(jìng)賽、共青團(tuán)工作等，為管理實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)建活動(dòng)提供動(dòng)力；三是通過(guò)動(dòng)員部署和扎實(shí)具體的措施，把蒙華鐵路四局管段建成全線各項(xiàng)工作的示范和樣板。
張河川強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步明確項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)的重要意義，實(shí)現(xiàn)思想的再統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)的再提高。股份公司對(duì)蒙華鐵路工程項(xiàng)目極為重視，張宗言總裁指出，蒙華鐵路是一條窗口路、大賽路，一條科技路、創(chuàng)新路，一條創(chuàng)效路、翻身路，一條管理路、提升路。蒙華鐵路集聚了中國(guó)中鐵和中國(guó)鐵建兩大系統(tǒng)以及中建、中交、中電建、北新路橋等眾多單位，是一個(gè)集中展現(xiàn)兩大系統(tǒng)及相關(guān)單位實(shí)力和風(fēng)采的窗口，建設(shè)過(guò)程是一場(chǎng)不競(jìng)賽的競(jìng)賽、不比拼的比拼。各參建單位的工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、管理水平、企業(yè)信譽(yù)和形象，通過(guò)蒙華鐵路可以一覽無(wú)余。中鐵四局是中國(guó)中鐵的標(biāo)桿單位，又承擔(dān)著全線最大的標(biāo)段的建設(shè)任務(wù)，一定要強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)，時(shí)刻把爭(zhēng)創(chuàng)一流放在心上，發(fā)揮中鐵四局在中鐵系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)地位，以標(biāo)桿企業(yè)的價(jià)值追求和行為準(zhǔn)則，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)干好蒙華鐵路，爭(zhēng)當(dāng)蒙華鐵路建設(shè)的排頭兵。為此，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)是項(xiàng)目精細(xì)化管理制度的“煉鋼爐”，是提升項(xiàng)目管理水平的“助推器”，是創(chuàng)新項(xiàng)目黨建思想政治工作的“大舞臺(tái)”，是創(chuàng)建幸福項(xiàng)目部的“試金石”。要以蒙華鐵路開(kāi)展項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)照《中鐵四局創(chuàng)建幸福項(xiàng)目部指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》的要求，圍繞幸福項(xiàng)目部的“五大模塊”開(kāi)展創(chuàng)建工作，精心設(shè)計(jì)，精心組織，認(rèn)真創(chuàng)建，形成特色，提煉出符合四局項(xiàng)目實(shí)際的創(chuàng)建樣板和模塊，成為品牌，在全線形成影響，成為全局幸福項(xiàng)目部的創(chuàng)建典范。
二要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。蒙華鐵路單位多，匯集了國(guó)內(nèi)所有實(shí)力最強(qiáng)的建筑施工企業(yè)。建設(shè)蒙華鐵路是一場(chǎng)管理的競(jìng)技、技術(shù)的競(jìng)技、形象的競(jìng)技、實(shí)力的競(jìng)技。在這場(chǎng)無(wú)形的比賽中，我們一定要賽出最好水平、賽出最好成果，走在全線的前面。參建單位要高度重視，精心組織，按照股份公司的要求，及時(shí)成立局蒙華鐵路管理實(shí)驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)，明確局、參建單位、代局指、項(xiàng)目部的相關(guān)職責(zé)，做到上下銜接，組織開(kāi)展好制度梳理、組織實(shí)施、檢驗(yàn)總結(jié)、改進(jìn)提升等階段工作，推進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展；要過(guò)程管理，確保實(shí)效，作為股份公司的標(biāo)桿和行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，在這場(chǎng)集中性的競(jìng)技中，我們沒(méi)有理由做得比別人差，要做得最好，這是對(duì)參戰(zhàn)單位的政治要求；要認(rèn)真總結(jié)，嚴(yán)格評(píng)審，按照層級(jí)管理的規(guī)定，在落實(shí)各項(xiàng)管理制度過(guò)程中，項(xiàng)目部如果遇到與項(xiàng)目實(shí)際相違背或者操作起來(lái)不方便的制度辦法，要及時(shí)向代局指及管理實(shí)驗(yàn)室匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理制度的動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保按照股份公司的時(shí)間要求完成制度梳理完善工作，通過(guò)現(xiàn)行各項(xiàng)管理制度辦法的不斷完善，形成各層級(jí)、各單位符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的管理制度體系；要打造品牌，樣板引路，通過(guò)項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室打造全線的樣板，是我們必須面對(duì)的壓力和挑戰(zhàn)，也是必須完成的任務(wù)，而且要在打造樣板的同時(shí)，加強(qiáng)宣傳推廣，充分展示中鐵四局的項(xiàng)目管理水平，使大家真正認(rèn)可中鐵四局的品牌實(shí)力。要齊抓共管，形成合力，通過(guò)理順上下級(jí)管理關(guān)系，遵循各層級(jí)之間、各單位內(nèi)部部門(mén)之間相互配合的原則，明確各級(jí)各部門(mén)在實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)中的具體職責(zé)，解決制度辦法接口不清、規(guī)定不一的問(wèn)題，建立連接局機(jī)關(guān)、子分公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目一線的實(shí)驗(yàn)室工作機(jī)制，加強(qiáng)與股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部的溝通聯(lián)系，會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組，全面加強(qiáng)對(duì)這一活動(dòng)的統(tǒng)籌指導(dǎo)。
三要大力創(chuàng)建“幸福項(xiàng)目部”，推動(dòng)項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)取得實(shí)效。開(kāi)展“幸福項(xiàng)目部”創(chuàng)建活動(dòng)是建設(shè)幸福企業(yè)，提升一線員工幸福指數(shù)的重要舉措。要積極培育幸福文化，大力開(kāi)展“弘揚(yáng)國(guó)學(xué)，追求幸福”主題教育實(shí)踐活動(dòng)；要大力創(chuàng)建幸福之家，讓員工生活得更好、更有尊嚴(yán)、更有幸福感；要扎實(shí)鍛造一流隊(duì)伍，打抓好員工的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，打造具有創(chuàng)新活力的組織團(tuán)隊(duì)；要不斷爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，以推行項(xiàng)目精細(xì)化管理、開(kāi)展項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)為途徑，打造一流的項(xiàng)目管理水平，向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品和服務(wù)，提高企業(yè)信譽(yù)和品牌形象。就創(chuàng)建幸福項(xiàng)目部工作，張河川特別強(qiáng)調(diào)，一是要不斷總結(jié)提高，二是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，三是要加強(qiáng)輿論宣傳，四是豐富創(chuàng)建載體，五是要堅(jiān)持節(jié)約實(shí)用，六是要堅(jiān)持以人為本。張河川還對(duì)全局幸福項(xiàng)目部創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)在試行過(guò)程中出現(xiàn)的認(rèn)識(shí)和措施上的偏差進(jìn)行了及時(shí)糾正，再次強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建工作要堅(jiān)持以人為本、硬件和軟件兩手抓的原則，把“視項(xiàng)目為家庭、視員工為親人”的理念貫穿于創(chuàng)建工作的全過(guò)程，靠理想和信念凝聚起項(xiàng)目的合力，推動(dòng)項(xiàng)目管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
劉勃結(jié)合蒙華公司、股份公司以及中鐵四局黨委、局對(duì)蒙華鐵路的建設(shè)管理要求，就如何開(kāi)展項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)和創(chuàng)建幸福項(xiàng)目部提出了要求。劉勃指出，一要高度重視，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到在蒙華鐵路項(xiàng)目開(kāi)展項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)及創(chuàng)建幸福項(xiàng)目部的重要意義。開(kāi)展這兩項(xiàng)活動(dòng)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視的需要，是進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平的需要，各單位要增強(qiáng)搞好活動(dòng)的緊迫感和責(zé)任感。二要快速行動(dòng)，積極部署，全力開(kāi)展好項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)和創(chuàng)建幸福項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。開(kāi)展項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)，要抓緊梳理完善相關(guān)制度辦法，注重制度匯編的實(shí)際功效，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，并將黨建思想政治工作納入活動(dòng)范疇。創(chuàng)建幸福項(xiàng)目部，提高員工幸福指數(shù)，是企業(yè)發(fā)行社會(huì)責(zé)任的必然要求。創(chuàng)建工作要從四個(gè)方面著手：一要員工思想幸福，二要員工工作幸福，三要員工生活上幸福，四要員工收入上幸福。
中鐵四局機(jī)關(guān)黨群口各部門(mén)負(fù)責(zé)同志，部分子分公司黨委書(shū)記和黨群口有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志出席了活動(dòng)。局蒙華鐵路經(jīng)理部，參加會(huì)議的子分公司黨委書(shū)記，分別就本單位開(kāi)展幸福項(xiàng)目部的情況和下步工作進(jìn)行了交流。主持系列活動(dòng)的袁敏就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了要求，要求各單位不斷提高對(duì)創(chuàng)建幸福項(xiàng)目部的認(rèn)識(shí)，發(fā)揮試點(diǎn)項(xiàng)目部的示范引領(lǐng)作用，積極引導(dǎo)員工在奉獻(xiàn)中獲得幸福，并扎實(shí)有效地做好“項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室”活動(dòng)。
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