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DCT公司PMO辦公室成功召開質效提升舉措年終評審會

時間:2022-01-20   來源:DCT我們共同的家
為肯定公司各部門和舉措負責團隊在2021年度質效提升工作中付出的努力,獎勵舉措實施成效,同時鼓勵全體員工參與到質效提升工作中,讓質效提升工作為公司經營生產增效賦能,公司PMO辦公室于2021年12月24日召開了DCT (大連集裝箱碼頭有限公司)2021年度質效提升舉措年終評審會,對本年度達到L4(執行)階段的舉措進行評審。
依據《DCT質效提升舉措管理辦法》,評審會由PMO領導小組擔任評委,舉措負責人對舉措實施背景、實施內容和取得成效進行匯報,評委對各項舉措從創新、難度、效益、影響性、目標達成率五方面進行評分,并對各部門下階段質效提升工作給出指導建議。
本次評審會參與評審舉措42項,其中效益類舉措12項,賦能類舉措30項。共評出一等獎舉措1項,二等獎舉措3項,三等獎舉措6項,四等獎舉措14項,優秀獎舉措18項。
現對評審結果公示如下:
一等獎
自主研發測儀器對港口機械電控系統電路板進行檢修——杜少隆
二等獎
新技術工程部質效提升——王琦
通過對內貿貨進行岸邊直操作工藝,實現“降本增效”及“對外服務”的雙贏——劉志彬
執行研發費用加計扣除優惠政策——李賀婷
三等獎
建立技術工程部項目監理、監管機制,確保項目施工進度質量、安全,節約公司運營成本——許升元
編寫團體標準《集裝箱碼頭液化天然氣罐式集裝箱作業安全規程》——劉慶祝
嚴格管控資金,降低財務費用——馬巍
優化資產配置盤活閑置資產——李巖峰
模擬現場工況,組建模擬器實訓室——楊杰田
聚焦公司重點,創新智慧港口2.0宣傳——王彥霞
四等獎
勞務企業安全管理提升——李金鳴
落實班組安全管理執行力——馬振輝
通過建立標準化操作方法的模式,提高場橋司機的安全操作技能——孫世鋒
實施中心檢維修標準化建設及安全管理升維——班耀新
強化安全屬地化管理的落實——邢樂
基于故障分析基礎上的技術培訓開展及操作規程優化——曹峻銘
通過能耗電阻自動切換改造,破解二區電場橋滑觸線接地跳閘頻繁困局——姜勝
設計制作用于托架鋼絲繩更換的可移動專用卷揚機,提升更換工作效率——朱軍
重點項目賦能助力,切實發揮培訓實效——于美娜
口岸貨源分析——燕向暉
保養基地搬遷,實現與業務操作區的安全隔離,降低碼頭操作成本——劉志彬
外部車輛港內違章安全管理提升——苗延暢
在常態化疫情防控下,深挖服務潛能,解決客戶需求,形成可固化的常態化服務舉措——孫元鵬
通過程序開發優化,提升工作效率——丁峰巖 朱軍
優秀獎
建設碼頭公共衛生事件響應管理系統——‍孫元鵬
二區、三區岸橋司機室主令手柄通用性改造——竇猛
通過技改提升本質安全,保障設備安全運行——李寧 王家毅
薪酬激勵機制創新——李婧
建立健全知識產權管理機制,加強公司知識保護及收益——米瑩
建立掙攬政府政策扶持工作機制,提升公司品牌價值、提升公司項目投入回報——代曉峰
實行二區8臺安川市電場橋節電模式優化,實現降耗增效——王家毅
物資管理系統與業財對接——錢振君
自主維修公司辦公車輛——林樂海
拓展私家車維保業務——林樂海
庫房消防設施升級改造——邢樂
移動供電車在岸場橋故障狀態下應急應用——顧鑫
拖車空擋啟動保護技術改進——王陽
創新拖車管理模式,多措并舉穩定拖車隊伍保障生產——黃海靜
建立場站、車隊客戶服務長效機制,持續提升客戶滿意度——史有家
員工健康管理及評價體系構建——張立英
爭攬新型號飛機機身和開發風電項目大件貨物的出口操作——高鴻義
應急管理能力提升——李金鳴
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