北京四維圖新科技股份有限公司項目交付部高級項目經(jīng)理洪劉生先生受邀為“2021第二屆中國項目經(jīng)理線上會議”演講嘉賓，演講議題為“不懂技術(shù)的項目經(jīng)理，如何帶團(tuán)隊”。會議將于11月27日通過云端分享，敬請關(guān)注！
 
1、議題大致內(nèi)容
 
不是每一個項目經(jīng)理都懂技術(shù)，項目經(jīng)理不懂技術(shù)會經(jīng)歷技術(shù)短板，無法精準(zhǔn)評估需求和工期，研發(fā)愛搭不理等困境。每每遇到困難，項目經(jīng)理不禁發(fā)問，這項目什么時候才能交付，要是懂技術(shù)就好了！可是客觀來說，項目交付困難，真的只是因?yàn)椴欢夹g(shù)嗎？懂了技術(shù)，還是不能保證那些問題就不存在。
 
本議題結(jié)合從汽車行業(yè)機(jī)械件到無人駕駛算法項目管理的從業(yè)經(jīng)歷，從道的層面“拆掉思維里不懂技術(shù)這堵墻”出發(fā)，落實(shí)到術(shù)的層面“無技PM帶團(tuán)隊的武器”，分享了作為不懂技術(shù)的項目經(jīng)理，如何帶團(tuán)隊交付項目的經(jīng)驗(yàn)，為廣大從業(yè)者提供參考。具體包括從懂技術(shù)VS不懂技術(shù)的比較，項目經(jīng)理的核心工作，不懂技術(shù)的PM如何帶團(tuán)隊，以及保持學(xué)習(xí)動力，補(bǔ)齊技術(shù)短板等要點(diǎn)，進(jìn)行主題分享。
 
2、演講嘉賓介紹
 
洪劉生先生，北京四維圖新科技股份有限公司項目交付部高級項目經(jīng)理。2013年畢業(yè)于重慶大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院車輛工程專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。2016年畢業(yè)于天津大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院動力機(jī)械與工程專業(yè)，獲工學(xué)碩士學(xué)位。
 
2016年畢業(yè)至今，一直從事汽車行業(yè)項目管理工作，有著不同環(huán)境下豐富的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)。在國企、外企和合資企業(yè)均承擔(dān)過重大項目，先后負(fù)責(zé)機(jī)械件、汽車電子和軟件、車聯(lián)網(wǎng)和自動駕駛算法項目的交付和落地，精通項目全生命周期管理和流程優(yōu)化，熟諳OEM體系審核和溝通。同時擔(dān)任企業(yè)的金牌講師，有《高品質(zhì)的溝通》、《商務(wù)PPT培訓(xùn)》等課程。
 
目前主要負(fù)責(zé)集團(tuán)PMO工作，基于高精度地圖的自動駕駛導(dǎo)航和無人駕駛算路項目交付，配合互聯(lián)網(wǎng)出行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的項目體系優(yōu)化工作。
 
3、本屆會議簡要
 
■ 由PMO評論主辦的“2021第二屆中國項目經(jīng)理線上會議”定于11月27日通過云端分享，主題為“執(zhí)項目牛耳 悟管理精髓”，目前共邀請到11位演講嘉賓，話題涵蓋項目相關(guān)人管理的閉環(huán)思維、如何組織高效的項目會議、從技術(shù)走向管理:優(yōu)秀項目經(jīng)理煉成術(shù)、項目經(jīng)理如何管理好自己的情緒和壓力、技術(shù)骨干如何成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理、如何開好項目例會、不懂技術(shù)的項目經(jīng)理，如何帶團(tuán)隊、擁抱變化，打造敏捷化的高績效項目團(tuán)隊、
項目交付大團(tuán)隊建設(shè)、項目經(jīng)理必備工具之Project軟件操作秘籍、項目集管理PgMP：刷新項目管理思維與架構(gòu)等。
 
■ 本屆會議招生工作已啟動，正式開始接受報名。報名參會截止時間為11月22日22 : 00，
更多內(nèi)容請瀏覽會議唯一官網(wǎng)：http://pmoc2021.chinapmo.com/
 
4、主辦方介紹
 
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