博西華電器（江蘇）有限公司灶具&煙機運營管理項目部總監遲彬女士受邀為2021第十屆PMO大會（線上會議）演講嘉賓，演講議題為“項目績效管理在歐洲家電公司的實踐”。大會將于8月28-29日和9月4-5日通過線上直播，敬請關注！
 
演講嘉賓介紹：
 
遲彬女士，PMP，博西華電器（江蘇）有限公司灶具&煙機運營管理項目部總監。
 
2003年畢業于北京大學，博士，就職于蘇州三星電子，從事與項目的性能及預研相關的開發工作。
 
2010年加入博西華并開始從事項目管理工作，歷任項目經理，高級項目經理，總監，曾領導一個超8億人民幣規模的跨地區，跨部門，跨平臺的項目組合。具有豐富的產品及項目管理經驗，熟悉白色家電領域的項目開發流程、工具及相應的方法，并在公司集團內擔任項目開發流程培訓師，2020 年獲得杰出內訓師稱號。
 
2019年獲得Bosch 集團agile 培訓，成為Scrum master。并領導事業部內的第一個 agile 項目的運行。
 
議題大致內容：
 
什么是項目績效管理，簡單來講就是通過績效目標的設定實現多勞多得，少勞少得，不勞不得。
 
從小的方面講，項目績效管理是為了更好的促進項目目標的實現。在矩陣型組織中，項目經理沒有直接管理項目成員的權力，通過項目績效管理，可以使項目成員，項目經理及事業部負責人形成利益與責任的共同體，并推動和激勵項目成員達成預先設定的績效，從而實現團隊目標的過程。
 
從大的方面講，項目績效管理可以幫助企業實現自己的KPI指標，戰略，使命及愿景！
 
項目績效管理是一個系統的過程，持續的過程，在本演講中，我將為您介紹我所在部門如何通過4+1+1 步實現有效的項目績效管理，其核心是通過設置跨部門的項目目標，監控目標的實現，及有的放矢的改善項目成員的個人能力來達到實現項目績效目標以及整個組織績效的目的。
 
持續的項目績效管理在員工和組織之間建立了對話，有利于員工獲知自己在企業中的表現，從而留住優秀員工，進一步促進組織的健康發展。

本屆會議簡要：
 
由PMO評論主辦的2021第十屆PMO大會定于8月28-29日在北京舉辦，主題為“探索中奮進 領航PMO新時代”。本屆大會8月28日即會議第一天平行兩個主論壇即IT PMO主論壇和制造業PMO主論壇；8月29日即會議第二天平行四個會議室共八個分論壇。話題將涵蓋PMO組建與運營、研發項目管理、項目管理知識平臺建設、組織級項目管理體系構建、項目集和項目組合管理、項目管理信息化、項目經理任職資格與分級、項目績效與考核、項目團隊建設、項目風險管理、項目計劃管理、敏捷轉型和數字化轉型項目管理等。
 
本屆大會將于7月12日正式開啟報名通道。和去年PMO大會一樣，組委會對今年參加PMO大會的參會人數依然會有限制，有意參會者請盡快向公司申請并盡早報名參會。報名參會截止時間為8月22日22:00，如人滿組委會會提前截止報名。更多內容請瀏覽大會唯一官網：http://pmo2021.chinapmo.com/ 
 
PMO大會介紹：
 
PMO大會是全國PMO專業人士年度盛會，是業內了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已成功舉辦了九屆，每屆大會都會有杰出的PMO實踐精英來大會演講分享，會上會下的交流學習都很熱烈，成為越來越受業界歡迎的一年一度的PMO盛會。