愛立信(中國)通信有限公司南京研發(fā)中心運營與項目管理部總監(jiān)張可蛟先生受邀為2021第十屆PMO大會演講嘉賓，演講議題為“PMO主導組織級能力管理”。大會將于8月28-29日在北京舉辦，敬請關注！
 
演講嘉賓介紹：
 
張可蛟先生，現(xiàn)任愛立信(中國)通信有限公司南京研發(fā)-運營與項目管理部總監(jiān)；2009年-今在愛立信南京研發(fā)任高級項目經(jīng)理、PMO總監(jiān)職務；1999年-2009年曾在摩托羅拉任職軟件工程師、項目和部門經(jīng)理；1996年-1999年曾在南京郵政局任工程師、計算機中心主任職務。
 
擁有超過20年跨國、跨文化軟件研發(fā)大項目管理相關經(jīng)驗（工作過的國家包括：中國、美國、加拿大、瑞典）。在摩托羅拉全球軟件中心工作時積累了大量基于CMMI Level5架構下的項目管理經(jīng)驗，以及基于Six Sigma的持續(xù)改進理念。近10年在愛立信的工作經(jīng)驗主要包含：大型研發(fā)組織敏捷轉(zhuǎn)型，組織級敏捷教練，PMO職能優(yōu)化，組織治理的動態(tài)適配，和組合管理的演進。同時創(chuàng)建了獨有的團隊教練模型，并在組織內(nèi)推廣。
 
通過多年的實踐積累，對于組織級敏捷實施過程的裁剪，治理架構的持續(xù)優(yōu)化，端到端能力管理模型的架構，擁有充足的經(jīng)驗和深刻的見解。
 
議題大致內(nèi)容：
 
什么是組織級的能力（Capability）？為什么在目前更加趨于VUCA的場景下，組織的能力缺口越來越難以控制？為什么傳統(tǒng)的組合管理很難完全覆蓋當下的能力管理需求？《PMO主導組織級能力管理》將通過四個部分的內(nèi)容來詳細回答上述問題。第一部分主要介紹組織級能力的定義、范圍、對比、和表述；第二部分基于實際案例介紹大型組織所遇到的復雜能力需求與供給的矛盾、關鍵問題、影響分析、趨勢分析；第三部分重點陳述傳統(tǒng)組合管理應對當前能力需求模型的不足、局限和弱點；第四部分進而展示如何首先優(yōu)化傳統(tǒng)PMO的職能，然后如何由賦能后的PMO來主導組織級能力管理模型的建立、實施、持續(xù)改進，以及該模型在實踐過程中的多維度優(yōu)缺點分析和最佳適用場景。最后的小結部分會探討未來能力管理模型的發(fā)展方向，以及在不同行業(yè)中的應用可行性。

本屆會議簡要：
 
由PMO評論主辦的2021第十屆PMO大會定于8月28-29日在北京舉辦，主題為“探索中奮進 領航PMO新時代”。本屆大會8月28日即會議第一天平行兩個主論壇即IT PMO主論壇和制造業(yè)PMO主論壇；8月29日即會議第二天平行四個會議室共八個分論壇。話題將涵蓋PMO組建與運營、研發(fā)項目管理、項目管理知識平臺建設、組織級項目管理體系構建、項目集和項目組合管理、項目管理信息化、項目經(jīng)理任職資格與分級、項目績效與考核、項目團隊建設、項目風險管理、項目計劃管理、敏捷轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目管理等。
 
本屆大會將于7月12日正式開啟報名通道。和去年PMO大會一樣，組委會對今年參加PMO大會的參會人數(shù)依然會有限制，有意參會者請盡快向公司申請并盡早報名參會。報名參會截止時間為8月22日22:00，如人滿組委會會提前截止報名。更多內(nèi)容請瀏覽大會唯一官網(wǎng)：http://pmo2021.chinapmo.com/ 
 
PMO大會介紹：
 
PMO大會是全國PMO專業(yè)人士年度盛會，是業(yè)內(nèi)了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經(jīng)驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已成功舉辦了九屆，每屆大會都會有杰出的PMO實踐精英來大會演講分享，會上會下的交流學習都很熱烈，成為越來越受業(yè)界歡迎的一年一度的PMO盛會。