深圳市城市公共安全技術研究院打造精尖復合項目管理團隊

時間：2021-02-08　　來源：深圳市城市公共安全技術研究院

前言：

項目經理作為院經營發展的中堅力量，是項目落地承接的責任人、項目動態管理的體現者、項目履約執行的指揮官。項目經理的素質直接影響著項目成敗。

為進一步培養院項目經理人員良好的管理思路和理念，切實提升執行力，全面提高院項目管理水平。安全研究院于2020年12月4日至12月5日順利開展了為期2天的項目經理專項培訓會。

開班致辭

安全研究院領導高度重視項目管理人員賦能工作，況凱騫副院長出席并作開班致辭，并動員大家“通過此次專項培訓加強業務素質、提升管理能力、自覺擔當作為，為研究院新一輪高質量跨越式發展做出新的更大貢獻。”

貫徹精神

本次培訓以加強思政武裝、強化管理技能、提高綜合素質為主要出發點，在項目經理專項培訓課程開啟之前，張少標副院長以“統籌發展和安全•建設更高水平的平安中國”為主題，帶領學員深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神。

張少標副院長強調：“城市公共安全項目事關人民幸福、城市發展、國家安泰，責任重大，更需要項目經理擁有高度的心理素質和專業素質，肩負起開拓業務、發展運營及完成項目指標的重擔。項目管理人員應該認真學習領會、貫徹落實五中全會精神，從身邊事做起，真抓實干，牢記‘把安全發展貫穿國家發展各領域和全過程，防范和化解影響我國現代化進程的各種風險，筑牢國家安全屏障。’的光榮使命，為守護平安中國披荊斬棘、奮勇前進。”

專家授課

本次培訓還特別邀請到組織級項目管理專家為大家授課。項目管理專家具有25年項目實戰、15年組織級項目管理經驗，曾先后任職多家上市公司高管職位，親自統籌策劃數十個千萬級以上項目交付，有著豐富的集團信息化項目管理經驗。

項目管理專家在企業經營管理的角度對項目管理進行深度剖析。從項目目標與范圍管理、資源與采購管理、進度與成本管理、質量與價值目標管理、風險與溝通管理五大方面進行詳細闡述，以實用為目的，幫助項目經理系統掌握項目管理工具。豐富的理論知識與案例實踐相結合，使學員更全面了解項目全流程管理中各個環節要點及痛難點，指導項目管理人員在未來的工作中，如何充分利用各種有效資源，順利開展項目管理工作。

交流討論

課程尾聲，項目管理專家結合我院業務實際進行案例分析，與項目經理們展開了熱烈討論，將培訓氣氛推向高潮。

培訓考核

兩天精彩的培訓結束后，項目經理們趁熱打鐵進行了無紙化考試，強化課程理解與記憶。

考試結束后，況凱騫副院長為項目經理人員頒發聘書。

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課間休息...

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