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博威公司成功開展2020PMO項目管理培訓(xùn)研討會

時間:2021-02-05   來源:博威公司PLM粉絲團 博威管理咨詢
為強化服務(wù),提升項目質(zhì)量,增強人員的戰(zhàn)斗力和凝聚力,深度融入到行業(yè)發(fā)展與時代趨勢。11月19日至11月20日,博威特邀華美認證咨詢?yōu)椴┩MO項目管理人員開展為期兩天的《2020博威PMO項目管理研討會》。華美認證咨詢擁有15年專業(yè)的項目管理培訓(xùn)經(jīng)驗,其聚集了很多相關(guān)行業(yè)的專家,為本次研討會提供了強有力的支持!
早在2018年,博威就已通過了CMMI3級認證評估并取得了證書,CMMI(Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成),是目前世界公認的專門針對軟件產(chǎn)品的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準;是目前國際軟件業(yè)最權(quán)威的衡量企業(yè)軟件工程開發(fā)能力的評估指標。CMMI證書被公認為軟件企業(yè)走向國際市場的通行證,被譽為軟件領(lǐng)域參與國際競爭“綠卡”,也成為國際上衡量軟件企業(yè)工程開發(fā)能力的一個重要標志。它不僅僅是對產(chǎn)品服務(wù)和管理上不斷成熟和進步的手段,是一種持續(xù)提升和完善企業(yè)自身能力的過程。博威通過實施風險與基線管控機制,使稽核專案的成效顯著提升。
而本次活動也特別針對CMMI5的認證,具體地分析了博威軟件能力成熟度模型集成的組織成熟度方法和服務(wù)流程是否達標,為達到CMMI5認可的能力而做提升。通過對項目團隊能力的集中提升,來應(yīng)對和管理更加復(fù)雜和多樣化的項目帶來的挑戰(zhàn),并結(jié)合以往項目管理方法,提出了更加完善的方案,加強對各項目指標的管控和預(yù)估。
參加活動的博威項目管理人員也扮演著“種子”的角色,將所吸收的知識在團隊內(nèi)種下,與團隊成員們一同分享、收獲更加豐碩的成果。為打造更加過硬的業(yè)務(wù)以及更高效、專業(yè)的項目管理團隊,博威以更飽滿的熱情乘勢而上、奮勇向前。
正是因為博威在最佳實踐、知識框架和認證等方面,擁有非常完善的知識體系與能力,并且在不斷提升中,才能不斷滿足各企業(yè)對產(chǎn)品全生命周期管理(PLM)的需求,更加助力各制造型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本次活動不僅僅是對博威內(nèi)部項目管理方案的提升,也表明了博威不斷提升服務(wù)品質(zhì)的決心與行動力,更體現(xiàn)出了博威對所服務(wù)的企業(yè)客戶們負責的態(tài)度!
 
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