www.yaokan.com/色综合999/fc2在线亚洲一区/久久久久久夜精品精品免费啦

當(dāng)前位置：首頁(yè) > 新聞邦 > 正文

PMO——承接戰(zhàn)略落地的中流砥柱——志邦家居股份有限公司戰(zhàn)略管理部總監(jiān)鄭瑤瑤

時(shí)間：2020-12-14　　 來(lái)源：PMO評(píng)論
志邦家居股份有限公司戰(zhàn)略管理部總監(jiān)鄭瑤瑤女士受邀為2020第九屆PMO大會(huì)演講嘉賓，演講議題為“PMO——承接戰(zhàn)略落地的中流砥柱”。
 
演講嘉賓介紹：
鄭瑤瑤女士，志邦家居股份有限公司戰(zhàn)略管理部總監(jiān)。
PMP認(rèn)證，國(guó)家二級(jí)人力資源管理師，NPDP國(guó)際產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證。中國(guó)科技大學(xué)MBA。負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、流程管理及辦公管理。五年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，三年戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)了公司多個(gè)戰(zhàn)略性項(xiàng)目落地實(shí)施，推動(dòng)多個(gè)管理提升類項(xiàng)目、信息化項(xiàng)目的順利交付。　
 
議題大致內(nèi)容：
項(xiàng)目管理需要與公司戰(zhàn)略保持高度的一致性。PMO作為戰(zhàn)略落地過(guò)程中，承接戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略項(xiàng)目管理的重要部門，一方面需要處理好與運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)階段業(yè)務(wù)收益的關(guān)系，另一方面，也要不斷的“抬頭看天”，以戰(zhàn)略任務(wù)的成效來(lái)審視項(xiàng)目管理的商業(yè)價(jià)值是否會(huì)出現(xiàn)背離。如何將戰(zhàn)略任務(wù)的推進(jìn)融入到組織的運(yùn)營(yíng)中去，并且以項(xiàng)目管理為抓手，確保戰(zhàn)略的實(shí)施不偏離預(yù)期的軌道，需要有一套完整的運(yùn)作機(jī)制來(lái)保障。
PMO在推進(jìn)戰(zhàn)略任務(wù)過(guò)程中，不僅僅需要以范圍質(zhì)量進(jìn)度成本四大基準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)戰(zhàn)略任務(wù)執(zhí)行的情況，更要在立項(xiàng)前期、項(xiàng)目在建過(guò)程中，通過(guò)績(jī)效、過(guò)程監(jiān)控來(lái)與項(xiàng)目經(jīng)理保持緊密聯(lián)系，一方面，更加體現(xiàn)了項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合的治理。
尤其是在今年疫情帶來(lái)的巨變的情況下，“活下去”成為很多企業(yè)唯一的目標(biāo)，各方資源短缺，各項(xiàng)項(xiàng)目叫停。此刻的PMO，一方面肩負(fù)堅(jiān)定不移的推進(jìn)既定戰(zhàn)略的使命，另一方面又需要順勢(shì)而為，為當(dāng)下的業(yè)績(jī)、為業(yè)務(wù)部門賦能，需要有更多的靈活機(jī)動(dòng)和取舍。
 
PMO大會(huì)是全國(guó)PMO專業(yè)人士年度盛會(huì)，是業(yè)內(nèi)了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，彰顯PMO價(jià)值的高端會(huì)議交流平臺(tái)。至今，PMO大會(huì)已成功舉辦了九屆，每屆大會(huì)都會(huì)有杰出的PMO實(shí)踐精英來(lái)大會(huì)演講分享，會(huì)上會(huì)下的交流學(xué)習(xí)都很熱烈，成為越來(lái)越受業(yè)界歡迎的一年一度的PMO盛會(huì)。
分享到:
免責(zé)聲明：

1、PMO評(píng)論發(fā)布的所有資訊與文章是出于為業(yè)界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，請(qǐng)瀏覽者僅作參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。

2、本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體，版權(quán)歸原作者或原發(fā)布媒體所有。如文章涉及版權(quán)等問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系本站，我們將在兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行刪除或修改處理。敬請(qǐng)諒解！

延伸閱讀：

本站推薦

more >>

活動(dòng)圈

more >>

公開(kāi)課

more >>

書刊柜

  • 《娓娓道來(lái)：高效項(xiàng)目管理100法》

    《娓娓道來(lái)：高效項(xiàng)目管理100法》

    本書從項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域出發(fā)，對(duì)每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域所涉及的核心知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行剖析。無(wú)論是計(jì)劃管理的“邊界條件”、風(fēng)險(xiǎn)管理的...

  • 《PMO論文集（2016）》介紹

    《PMO論文集（2016）》介紹

    和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比，PMO（項(xiàng)目管理辦公室）無(wú)疑是很年輕的，國(guó)外最早出現(xiàn)這一部門是在20世紀(jì)90年代，而...

  • 《成功的項(xiàng)目始于卓越的管理》

    《成功的項(xiàng)目始于卓越的管理》

    《成功的項(xiàng)目始于卓越的管理》重點(diǎn)介紹了很多浪潮在推動(dòng)組織級(jí)項(xiàng)目管理過(guò)程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如項(xiàng)目...

Copyright ? 2023 PMO評(píng)論 版權(quán)所有　備案號(hào)：京ICP備17062359號(hào)-2　如轉(zhuǎn)載本站文章，請(qǐng)注明原作者和原發(fā)布媒體

本著互聯(lián)網(wǎng)分享精神，本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體，如稿件涉及版權(quán)等問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系本站進(jìn)行刪除或修改處理

客服電話：010-89506650 89504891 非工作時(shí)間可聯(lián)系：18701278071（微信） QQ在線：511524637

新聞與原創(chuàng)文章投稿：tougao#chinapmo.com 客服郵箱：info#cpmta.com（請(qǐng)將#換成@）

PMO評(píng)論網(wǎng)微信公眾號(hào)

PMO評(píng)論網(wǎng)微信公眾號(hào)

PMO評(píng)論網(wǎng)微信公眾號(hào)

PMO大會(huì)微信公眾號(hào)