www.yaokan.com/色综合999/fc2在线亚洲一区/久久久久久夜精品精品免费啦

當前位置:首頁 > 新聞邦 > 正文

啟迪協信舉辦2020年工作啟動會,為PMO小組授旗

時間:2020-04-24   來源:協信城發員工之家
的一季度,也是最壞的一季度,未來的市場充滿了不確定性,因此我們應該做最壞的準備、付出200% 的努力爭取超越100%的目標達成率!未來的三個季度充滿挑戰,這些挑戰可以總結為4點:銷售,每月1.8億簽約+1.8 回款;開發,一預售、兩交房、三竣工;融資,目標為13億;產業,?頭引進來+運營上正軌。艱巨的任務需要組織的保障,舒毅總為此提出兩點要求:首先要狠抓規矩, 不守紀律、違反制度、不守承諾的人和現象必須得到即時制止和嚴格處罰;其次是狠抓管理,要做到計劃到位、方法到位、機制到位、責任到位、監督到位。對于公司全體員工,舒毅總要求團隊所有成員躬身入局,遇到問題時必須直面挑戰,遇到困難時先要把自己放進去,把自己變成解決問題的關鍵變量。做到躬身入局的一定是能解決問題的人,是對團隊有貢獻的人,是團隊中不可或缺的人;反之你在團隊里就會越來越邊緣化、成為一個可有可無的人。最后舒毅總希望在座的同事和公司這個組織在世道艱難的2020年攜手進步,成就越來越強的自已!
深圳公司董事長范軍總做重要指示
深圳公司董事長范軍總對2020年公司下一階段工作做出了重要指示,他希望全體員在這個特殊時期能夠工共克時艱,努力奮斗,迎難而上,同時預祝園區一季度能夠拿出靚麗的成績單。對于公司現階段的發展,他提出三點要求:往年交房工作困難重重,希望今年深圳公司交房工作打出一個漂亮的翻身仗;2020年度園區產業要走上前臺,把產業這一板塊培養壯大,有一個質的飛躍,形成公司發展的又一增長極;公司領導和員工要遵守規則,尊重專業,各司其職,最后他預祝深圳公司能夠為集團交上一份滿意的答卷,同時深圳公司在新的一年里能取得輝煌的成就。
 
分享到:
免責聲明:

1、PMO評論發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請瀏覽者僅作參考,并請自行核實相關內容。

2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體,版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題,請聯系本站,我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解!

延伸閱讀:

本站推薦

  • 獨家PMO、項目經理和敏捷教練學習材料,歡迎閱讀!

    第十二屆中國PMO大會會刊資料,主題 :擁抱變革 展現PMO力量;第十一屆PMO大會(線上會議)會刊資料,主題:解碼戰略 賦能項目 PMO篤行致遠;第十屆P...

  • 第十二屆中國PMO大會在京成功召開

    由PMO評論主辦,以“擁抱變革 展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...

  • 2022第十一屆PMO大會(線上會議)成功召開

    PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會,是業內了解PMO前沿理論與資訊,分享PMO最佳實踐經驗,彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今,PMO大會已...

  • 2022第三屆中國項目經理大會成功召開

    由PMO評論主辦,以“鏖戰項目 使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開,大會特邀29位來自華為...

  • 2022首屆中國敏捷大會成功召開

    12月17-18日,由PMO評論主辦,以“擁抱變化 擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開,大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...

  • 2021第十屆PMO大會線上會議成功舉辦

    由PMO評論主辦,以“探索中奮進 領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...

  • 第二屆中國項目經理線上會議成功召開

    11月27日,由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為:“執項目牛耳 悟管理精髓”,來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...

  • 從聯想的戰略升級解剖PMO的價值︱PMO案例分享

    PMO:Project Management Office,項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態:1)公司的主營業務本身就是以項目開展的,公司需要成立PMO管理業...

more >>

活動圈

more >>

公開課

more >>

書刊柜

  • 《娓娓道來:高效項目管理100法》

    《娓娓道來:高效項目管理100法》

    本書從項目管理的十大知識領域出發,對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...

  • 《PMO論文集(2016)》介紹

    《PMO論文集(2016)》介紹

    和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比,PMO(項目管理辦公室)無疑是很年輕的,國外最早出現這一部門是在20世紀90年代,而...

  • 《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如項目...

Copyright ? 2023 PMO評論 版權所有 備案號:京ICP備17062359號-2 如轉載本站文章,請注明原作者和原發布媒體

本著互聯網分享精神,本站部分內容轉載于其他網站和媒體,如稿件涉及版權等問題,請聯系本站進行刪除或修改處理

客服電話:010-89506650 89504891 非工作時間可聯系:18701278071(微信) QQ在線:511524637

新聞與原創文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服郵箱:info#cpmta.com(請將#換成@)

PMO評論網微信公眾號

PMO評論網微信公眾號

PMO評論網微信公眾號

PMO大會微信公眾號