www.yaokan.com/色综合999/fc2在线亚洲一区/久久久久久夜精品精品免费啦

當(dāng)前位置:首頁 > 新聞邦 > 正文

中信藍海企業(yè)集團吳起分公司項目管理科2019年全年紀(jì)實

時間:2020-04-15   來源:中信藍海筑巢空間
中信藍海企業(yè)集團吳志分公司項目管理部門2019年前三季度的部門工作紀(jì)實做如下匯報:    
目前項目管理部人員共計3人,從年初的5人陸陸續(xù)續(xù)的離職,到目前只剩下3人,業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力有很多的優(yōu)勢,同時也有很多不足,還需要不斷的和外界交流學(xué)習(xí),在員工招聘的時候經(jīng)過嚴格考核,對于順利入職的員工,進行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)及技能的培訓(xùn)。  
截止目前為止,項目管理部門總計完成業(yè)務(wù)196項。其中工程造價類項目124項,投標(biāo)類項目72項。其中業(yè)務(wù)主要來源于吳起采油廠、吳起志丹各大單位、地方企業(yè)及個人。在今后的工作中,我們將在維護好老客戶的同時繼續(xù)挖掘新客戶。
2019年年初到目前為止,主要的標(biāo)志性項目包括:
01預(yù)算、審計:
1、志丹縣東武溝(棚戶區(qū)改造)土地整理及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目;
2、志丹縣雙河鎮(zhèn)麻子溝村集體游樂場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程;
3、志丹縣金丁鎮(zhèn)胡新莊村集體氣調(diào)庫;
4、吳起采油廠生活污水處理站工程;
5、吳起采油廠占用鄉(xiāng)村油路油返砂工程(吳倉堡鎮(zhèn)周關(guān)至王砭);
6、吳起采油廠占用鄉(xiāng)村油路油返砂工程(長城鎮(zhèn)墩壕至小河畔);
7、吳起采油廠鐵38撬裝注水站工程;
8、吳起采油廠柳溝探82撬裝注水站工程;
9、吳起采油廠陽溝18-15撬裝站新建工程;
10、吳起縣勝利山廣場綠化工程;
11、志丹縣城區(qū)雨污分流管網(wǎng)改造項目-靈皇地臺片區(qū)雨污分流工程;
12、志丹縣村集體經(jīng)濟小冷庫建設(shè)項目;
13、吳起采油廠白豹、樓坊坪、長官廟油區(qū)注水(站外投轉(zhuǎn)注)工程。
02投標(biāo):
1、志丹縣經(jīng)濟發(fā)展局關(guān)于十四五規(guī)劃編制及策劃服務(wù);
2、志丹縣人民政府辦公室關(guān)于志丹賓館更換部分管道及供熱暖氣等系統(tǒng)工程;
3、志丹縣扶貧開發(fā)局關(guān)于貧困村扶貧產(chǎn)業(yè)道路硬化及村集體經(jīng)濟果庫建設(shè)項目;
4、吳起縣圖書館、檔案館、科技館辦公家具;
5、吳起采油廠170、195線路智能配網(wǎng)建設(shè)與完善工程;
6、吳起縣頭道川市容市貌整治拆遷安置樓二期室外工程;
7、吳起采油廠石百萬聯(lián)合站蒸汽回水灌維修改造工程;
8、吳起采油廠長官廟聯(lián)合站污水處理維修工程。
項目管理專業(yè)分公司經(jīng)理王樹海
項目管理專業(yè)分公司科員高樂樂
項目管理專業(yè)分公司科員王飛
 
分享到:
免責(zé)聲明:

1、PMO評論發(fā)布的所有資訊與文章是出于為業(yè)界傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請瀏覽者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。

2、本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體,版權(quán)歸原作者或原發(fā)布媒體所有。如文章涉及版權(quán)等問題,請聯(lián)系本站,我們將在兩個工作日內(nèi)進行刪除或修改處理。敬請諒解!

延伸閱讀:

本站推薦

more >>

活動圈

more >>

公開課

more >>

書刊柜

  • 《娓娓道來:高效項目管理100法》

    《娓娓道來:高效項目管理100法》

    本書從項目管理的十大知識領(lǐng)域出發(fā),對每個知識領(lǐng)域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風(fēng)險管理的...

  • 《PMO論文集(2016)》介紹

    《PMO論文集(2016)》介紹

    和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比,PMO(項目管理辦公室)無疑是很年輕的,國外最早出現(xiàn)這一部門是在20世紀(jì)90年代,而...

  • 《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如項目...

Copyright ? 2023 PMO評論 版權(quán)所有 備案號:京ICP備17062359號-2 如轉(zhuǎn)載本站文章,請注明原作者和原發(fā)布媒體

本著互聯(lián)網(wǎng)分享精神,本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體,如稿件涉及版權(quán)等問題,請聯(lián)系本站進行刪除或修改處理

客服電話:010-89506650 89504891 非工作時間可聯(lián)系:18701278071(微信) QQ在線:511524637

新聞與原創(chuàng)文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服郵箱:info#cpmta.com(請將#換成@)

PMO評論網(wǎng)微信公眾號

PMO評論網(wǎng)微信公眾號

PMO評論網(wǎng)微信公眾號

PMO大會微信公眾號