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項(xiàng)目管理軟件在PMO的應(yīng)用研究

時(shí)間:2019-11-20   來源:《信息系統(tǒng)工程》 李廣亞
協(xié)同跟蹤。對相關(guān)工作進(jìn)行計(jì)劃管控,同時(shí)借助EPM工具,對實(shí)際工作當(dāng)中的“工作聯(lián)系單”進(jìn)行取樣處理和分析,從工程項(xiàng)目協(xié)同時(shí)間跟蹤當(dāng)中抽取10項(xiàng)工作,將這些工作當(dāng)成是樣例,此后將其和往年時(shí)間跟蹤進(jìn)行對比。
四、結(jié)語
PMO對先進(jìn)項(xiàng)目管理理念以及先進(jìn)管理軟件進(jìn)行科學(xué)應(yīng)用,這就促使工藝系統(tǒng)工程建設(shè)工作質(zhì)量得到提高,也促使工作高效完成,促使整個工藝項(xiàng)目時(shí)間、質(zhì)量以及成本等項(xiàng)目之間相互結(jié)合。相關(guān)項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用,促使項(xiàng)目管理事半功倍,因此其逐漸成為項(xiàng)目管理中不可缺少的工具。在對項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行具體應(yīng)用過程中,使用者一定要具備較高的專業(yè)水平,能夠?qū)BS進(jìn)行熟練應(yīng)用,只有這樣才能夠促使項(xiàng)目管理軟件的作用得到充分發(fā)揮。
參考文獻(xiàn)
[1]于力.先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件在三門核電二期工程中應(yīng)用建設(shè)的實(shí)踐意義[J].上海商業(yè),2016(05):45-48.
[2]李杰.Project項(xiàng)目管理軟件在鐵路EPC項(xiàng)目計(jì)劃管理中的應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2016(03):96-98.
(作者單位:新疆油田公司數(shù)據(jù)公司)
本文2019年發(fā)布于《信息系統(tǒng)工程》
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