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中國二十冶集團成功舉辦2020年項目經理培訓班

時間：2021-01-08　　 來源：中國二十冶集團有限公司
9月30日，中國二十冶2020年項目經理培訓班圓滿落幕。中國二十冶黨委副書記、總經理徐立，副總經理、總工程師秦夏強，副總經理尹欣，總會計師王秀珍等領導出席了結業儀式并為優秀學員頒發證書。
本次培訓班歷時7天，共計110人參加了集中專家授課、閉卷考試、論文答辯三大階段的培訓。期間中國二十冶領導、部門負責人等參加了部分課程的學習。9月24日至29日為集中授課階段，聘請行業專家開展了10場高水平授課，講座內容涉及預結算管理、過程成本管理、綠色施工管理、安全生產管理、高質量發展舉措、BIM技術應用與創效等方面。29日下午進行了閉卷考試。9月30日，11個學員小組圍繞如何加強質量創優創效、如何提升實施期成本管理、如何確保管理類項目安全受控、EPC項目落實雙優化管理的建議等11個論文選題進行了精彩答辯，現場評委依據論文和現場答辯情況進行了打分。
答辯進行時
評委打分
尹欣在結業儀式上致辭，他指出組織項目經理培訓是為集團公司儲備后備力量，打造實力雄厚的項目經理人才隊伍，持續提升集團公司項目管理水平的重要舉措，也是踐行樊金田董事長提出的“大興學習之風、培訓之風”的一次重要行動。旨在通過培訓，促進工程項目管理人員更新管理理念，汲取和學習優秀的項目管理經驗，深入領悟集團公司項目管理思路，培養更多理論與實踐并重的高素質項目經理人才，建立項目經理人才梯隊，此次項目經理培訓達到了預期效果。　
秦夏強圍繞技術創新、質量創優創效創品牌兩個方面對在座參訓人員提出三點建議：一要從內心尊重技術，高度重視技術創新，充分實現項目技術創效；二要從內心敬畏質量，保證工程一次驗收合格，全過程追求精品，高標準創建質量品牌；三是希望參訓學員繼續加強學習，勤于思考，不斷提升職業素養，不斷滿足和適應集團公司高質量發展的需要。
結業儀式上，徐立做了總結發言。他說很欣慰地看到學員把“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的工作勁頭帶到了課堂上，并從年輕的項目經理身上看到了公司蒸蒸日上的勢頭。他暢談了此次培訓的三點感觸：一是各級領導高度重視，系統領導全程參與，尤其樊金田董事長做了開班第一課，體現了集團公司對提升項目管理的迫切要求。二是培訓形式創新，培訓內容更加豐富，邀請到建筑業泰斗和協會權威授課，從宏觀形式、行業制度制定、建筑業發展趨勢傳授了知識。三是更加注重實戰，無論是學習課程還是答辯選題更貼近項目實際，通過培訓中國二十冶的項目管理將有大的提升。
最后，徐立提出四點要求：一、學以致用，提升履約和贏利能力，要把學到的知識應用到項目現場。二、以學促學，整體提升，強調在座學員要把認真負責干事創業的勁頭感染所在的團隊。三、創新學習，適應變革，滿足公司產品結構、商業模式、管理方式的變化。四、學習先進，對標一流，跳出課程看圈外，促進項目管理水平的再提升。
 
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