基于績效考核的項目推進(jìn)—北京易佳盈通咨詢有限公司總裁，首席項目管理咨詢顧問陳和蘭

時間：2020-06-08　　來源：PMO評論

北京易佳盈通咨詢有限公司總裁、首席項目管理咨詢顧問陳和蘭先生受邀為由PMO評論主辦的2020中國項目經(jīng)理視頻直播大會演講嘉賓，演講議題為“基于績效考核的項目推進(jìn)”，大會將于6月20-21日在線面向全球直播，大會主題“點亮項目錦鯉人生”，敬請關(guān)注！

演講議題：基于績效考核的項目推進(jìn)

內(nèi)容簡要：管事得管人，管人得管財，管財?shù)糜锌己恕Ｗ隹己耸钦宜溃蛔隹己说人溃詈笫钦l做誰死！等死一定死，找死是為了活。矩陣組織中作為橫向工作驅(qū)動的抓手，作為項目推進(jìn)的工具，作為持續(xù)改進(jìn)的手段，作為激勵的依據(jù)，“基于績效考核的項目推進(jìn)”將為你打破項目績效考核的魔咒，激活“算盤”員工，激發(fā)“后浪”團隊，高效推進(jìn)項目提供“明悟”指引。

主要內(nèi)容：

1、項目績效考核與HR考核差異

2、如何解決跨部門多角色的考核

3、設(shè)計好了是KPI，設(shè)計不好是IP，IK

4、透過績效考核實現(xiàn)項目推進(jìn)的可度量、可控、可視

5、項目績效考核的激活、激發(fā)與激勵

演講嘉賓：北京易佳盈通咨詢有限公司總裁，首席項目管理咨詢顧問陳和蘭

嘉賓介紹：中國社科院經(jīng)濟管理博士。國家重大專項“應(yīng)用型項目管理知識體系研究”課題專家組成員(課題遍號:2012GXS2B012)。北京郵電大學(xué)和福州大學(xué)特聘教授。《項目管理技術(shù)》和《項目管理評論》雜志編委。

九十年初，在某國有資產(chǎn)開發(fā)公司的5年分別擔(dān)任副總經(jīng)理和總經(jīng)理，從事房地產(chǎn)開發(fā)，完成近30萬平米的樓盤開發(fā)量，有效推動政府的房改政策實施。

九十年代末，在宏智科技股份公司擔(dān)任VP四年，每年管理200+在建項目，成功構(gòu)建軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成企業(yè)的組織級項目管理體系，確保每年近20億產(chǎn)值的軟件開發(fā)項目的實施交付。

2002年至今，一直從事項目管理課題研究、項目管理人才培養(yǎng)，企業(yè)項目管理體系建設(shè)咨詢服務(wù)。曾為中國移動、中海油、蘇交科、南威軟件……等100+企業(yè)提供項目管理咨詢服務(wù)。曾為NEC、HP、IBM、ALCATEL、SOHU、LG、 GOOGLE、華為、中興、騰訊……等1000+企業(yè)提供項目管理培訓(xùn)服務(wù)。

編著：《PMP過關(guān)1000題》，《項目管理工具技術(shù)應(yīng)用全案》，《項目管理模板表單應(yīng)用全案》，《項目績效與薪酬管理指南》等圖書。

參與翻譯PMI的《組織級項目管理成熟評估（OPM3）（第3版）》，參與審校PMI的《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)（第3版）》。

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