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百碩成功簽約中債登PMO咨詢管理服務項目

時間:2018-10-06   來源:百碩同興
       近日,百碩成功中標成為中央國債登記結算有限責任公司企業級PMO咨詢管理服務的供應商。此項目的簽訂,標示著百碩公司在項目管理實施與咨詢服務方面,再次邁出了堅實的一步。
 
       近幾年,在金融行業中,隨著管理理念、管理模式及管理架構的逐漸成熟健全,一些大中型企業越來越認識到項目管理在企業中、在重大項目中的重要性。隨之而來的,是專業項目管理服務的市場需求隨之明顯的增長。
 
       鑒于目前的行業狀況,從客戶的需求方面說,往往集中在兩個方面。
 
       首先是客戶企業級PMO咨詢服務需求。此類客戶因為業務需求發展,對IT運營系統需求增多,并行項目逐漸增多,導致決策管理困難。針對這種狀況,企業內部項目管理辦公室(PMO)應運而生。它能夠幫助企業更好的統一決策、執行成本控制、優化管理流程等等,更好的實施項目集群管理。此類客戶在PMO部門組建初期,或PMO部門運營優化方面,往往需要專業咨詢公司提供項目管理辦公室(PMO)相關的咨詢服務,幫助他們獲得高效、有執行力的企業級PMO,從而優化組織架構、規范管理流程、提高運營效率、有效控制成本。此次百碩公司中標的PMO咨詢服務項目,即屬于這種情況。
 
       其次是金融行業客戶,在實施完成大型項目集的時候,往往需要第三方項目管理服務。如各中小銀行核心建設類項目,往往周期長,涉及關聯方多,時間緊任務重,而第三方項目管理服務公司,往往能夠借助自己的經驗技術優勢,幫助客戶更好的協調資源,控制成本,推動進度,控制質量,規避風險,從而確保項目順利實施上線。我們在山東農信的PMO服務項目即屬于這種情況。
 
       本次PMO咨詢服務項目合同的簽訂,是對我公司的項目管理及咨詢服務能力的進一步肯定。這意味著我們不僅能夠在客戶的大型項目中,提供專業的項目集全生命周期管理服務,幫助客戶項目最終順利實施完成;同時,我們也有能力提供企業級PMO咨詢服務,在項目管理的專業領域,依托先進理論體系,實現最優管理實踐,從而幫助客戶建立或優化企業內部PMO管理體系。從實施服務到咨詢服務,在IT服務領域,意味著一種進步,意味著百碩公司在項目管理領域,已經有能力覆蓋絕大部分市場需求。小小的一次進步,也凝聚著百碩同仁的辛苦付出。
 
       同時,本次咨詢服務的客戶是一個非銀行類的全新客戶,隨著我國金融政策的明確,該客戶將擁有更大的市場潛力。
 
       讓我們寄希望于百碩的項目管理團隊,在可預見的趨于成熟的市場中,披荊斬棘,再創佳績!
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