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  • 《娓娓道來:高效項目管理100法》

    《娓娓道來:高效項目管理100法》

    本書從項目管理的十大知識領(lǐng)域出發(fā),對每個知識領(lǐng)域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風(fēng)險管理的“救火英雄”,還是團隊管理的“贊美無敵”,每個知識點對應(yīng)的方法與技巧都是實用且有效的。 2 本書總結(jié)了100個項...

    2021-02-07
  • 《PMO論文集(2016)》介紹

    《PMO論文集(2016)》介紹

    和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比,PMO(項目管理辦公室)無疑是很年輕的,國外最早出現(xiàn)這一部門是在20世紀(jì)90年代,而國內(nèi)有PMO的時間就更晚。作為新型的部門,PMO在組織中的作用、價值和重要性逐漸被認識和重視,有越來越多的公司開...

    2021-01-21
  • 《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如項目管理的四維模型、項目啟動八步法、制訂計劃五步法、項目績效評估矩陣、項目質(zhì)量檢查表、項目溝通實用技巧、風(fēng)險預(yù)...

    2021-02-07
  • 《第九屆PMO大會會刊》

    《第九屆PMO大會會刊》

    《第九屆PMO大會會刊》(內(nèi)有演講嘉賓PPT)。作為指導(dǎo)協(xié)調(diào)項目更好實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的特設(shè)職能部門,PMO被賦予重要使命寄予厚望。公司高層領(lǐng)導(dǎo)需要PMO統(tǒng)攬全局項目提供決策參謀,項目經(jīng)理們需要PMO指揮得當(dāng)提供更好的支持幫助,PMO工作的核心要...

    2021-02-07

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    《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如項目...

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