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PMO和項目經理必備的七大項目管理軟技能（上篇）

時間：2023-03-13　　 來源：一個醬缸 阿醬
任何策略能保證我們適用于所有的場景、都發揮的完美，所以在能正確認識自己的基礎上，更要能真心接受那些不足之處。
（3）放下自己，自我暗示
最近我經常說的一句話“成熟，就是學會了認慫”。年輕的時候內心執念很深，總想一爭高下、一鳴驚人，一腔孤勇確實容易產生成績，但也會因為過于“鋒利”引起不好的效果，比如我們過分重視自身的成績而忽略了家庭和團隊的付出。放下一些執念，并非是退縮和畏懼，而是我們心中有了更美好的愿景：放下，只為了更好的擁有更在乎的事情。
（4）接受世界，認可變化
唯物主義認為，不管我們心中作何感想，世界都不為所動。盡管有些殘忍，但事實卻正是如此。與其抱怨世界的改變，不如積極融入和擁抱，用心發現一些更好玩、有趣的生活。積極看待，并尋找有趣的一面，才能更好地掌控人生。
（5）學會放松，平衡中庸
我們認識了自己，接受了自己。放下了自己，接受了變化，但還是覺得有壓力，該如何自處？我們需要建立一種解壓的方式，定期釋放內心的緩存和積壓。運動、聽歌、旅行、讀書、思考。做任何想做的事情，視角更高更遠，才能不被眼前的阻礙所遮擋。同樣的，釋放也要適度，在保持平和和平衡的基礎上，牢記“中庸之道”。
4、具體策略
分析了壓力的成因和修心的法門，再來分析一下具體的策略。可以從以下幾個方面入手：
（1）認識自己
深刻認識自己了解自己的性格、喜好、思考方式、成因
分析表象（應該的）與真實的差異的根本原因
鼓勵自己那些好的方面，給自己正向的心理暗示
（2）了解世界
探究其他人、事物等各種機制運行的原理
判斷是否能夠接受，接受的原因是什么，不接受的原因是什么
對于接受的，可以繼續執行，不接受的，是否有替代方案，不要逐步窄化
（3）延遲滿足
設定長遠目標，不被眼前的障礙困擾
目標分解，落地實踐，并定期反饋、糾偏
目標完成后給予自己鼓勵
（4）適當宣泄
找到合適的宣泄方式，取悅自己，提升智慧，打造健康心靈。
最后
陽明先生說過，“心如明鏡，物來則照”，有一顆良好的心態不僅能幫助我們更好面對工作，更能積極面對人生。道理也許大家都聽到過，所以實踐是十分必要的。從一點一滴的小事做起，不斷增加內心表面積，打造平湖思維，是我們提升軟技能的第一步。
三、量化思維
如何具備量化思維。
我們先來看這樣一個場景：
舉個栗子
小王：通過程序員加班加點的努力，新產品終于上線了，效果非常好，獲得用戶的廣泛好評，超出競標產品一大截，我們正在進行第二期開發階段，申請新增兩個名額，請領導審批。
領導：喵喵喵？？？
1、信息誤差
“對牛彈琴”在職場上屢見不鮮
所謂“對牛彈琴”在職場上發生的場景非常常見。之所以會出現這種情況，是因為溝通出現的“信息誤差”。產生這種情況有兩個原因，一是由于語言本身的限制，“語言是思維的邊界”，語言本身的限制導致無法完全精準描述交流信息；二是主觀理解差異，每個人對同一個信息的關注點、聯想面和心情感受完全不同，即便在二人對話的溝通場景中都很難快速對齊。
消除語言誤差是溝通的第一步，也是協同工作的基本。因此，在輸出信息時應該盡可能是信息本身更容易理解，方便做出達成一致的決策，所以我們迫切需要一種思維方式：量化。
2、量化思維好處
信息的結構化和再包裝
量化
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