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PMO和項(xiàng)目經(jīng)理必備的七大項(xiàng)目管理軟技能（上篇）

時(shí)間：2023-03-13　　 來源：一個(gè)醬缸 阿醬
策，對數(shù)字和規(guī)律敏感性更高，偏重于處理層次性、具象、量化的信息；而右腦負(fù)責(zé)激發(fā)想象和創(chuàng)意，對藝術(shù)、審美、聲樂和圖像更敏感，更偏好抽象、無序、定性的事物。現(xiàn)實(shí)情況下，大腦肯定也是充分配合協(xié)作的，只是在個(gè)別思考路徑上，左右的分工和占比并不相同。
想要提升個(gè)人的思維能力，絕不只是過分傾斜某一個(gè)，忽略另一個(gè)。在實(shí)際思考中，如果你是一個(gè)無邏輯、不愛總結(jié)又討厭數(shù)字的人，反而要經(jīng)常與報(bào)表為伍，多嘗試用數(shù)字、信息化語言進(jìn)行交流和表達(dá)想法；同樣的，如果你是一個(gè)思維邏輯性好，喜歡數(shù)字，嚴(yán)謹(jǐn)性強(qiáng)，就要讓自己嘗試去從故事、藝術(shù)、抽象角度去描述事物。一個(gè)非常直觀的例子，對于每年的車禍數(shù)據(jù)，左腦喜歡使用統(tǒng)計(jì)學(xué)，數(shù)量、概率、原因分析；而右腦喜歡講故事，會(huì)更關(guān)注事故帶來的慘烈，健康的損失，甚至由于事故影響到的人生和家庭。
4、訓(xùn)練提升
不管是左、右腦，還是系統(tǒng)一、系統(tǒng)二，都是思維方式本質(zhì)的研究，探究其本質(zhì)，可以更了解自我，從而能夠找到提升的路徑和鑰匙。所以，再回過頭來看所謂的“軟硬技能”，其實(shí)只是思維方式的一種“輸出物”，根源上還是來源于自身既定的思維和習(xí)慣以及主觀的選擇偏好。我們可以這樣做一個(gè)雖然粗糙但是在邏輯上十分合理的推斷，表面上看，硬技能，更多的是依賴于系統(tǒng)二、左腦的思維和輸出，軟技能，則是系統(tǒng)一和右腦的體現(xiàn)。但是，由于思維運(yùn)作本身就是不可拆分而且互相依賴的，想要提升思維能力，還是要有針對性的進(jìn)行訓(xùn)練，并且整體提升。
所以，想要提升軟技能，必須要打通系統(tǒng)一、二的壁壘，同時(shí)也要能夠靈活運(yùn)用“左右腦”思維，打開底層的思維邏輯，才能真的提升情境處理和解決問題的能力，能夠?qū)ψ约河懈侠淼恼J(rèn)知，從而更大發(fā)揮出個(gè)人價(jià)值。結(jié)合項(xiàng)目工作的場景和痛點(diǎn)難點(diǎn)，我整理了項(xiàng)目管理必備的六大軟技能，在后面的文章中會(huì)逐一分享。
總結(jié)一下，軟硬技能的底層邏輯是思維方式，思維方式的探討有兩個(gè)維度（系統(tǒng)一二、左右腦），軟硬技能只是思維方式的輸出物。想要提升軟技能（硬技能也是如此），需要系統(tǒng)一、二，左右腦的精密協(xié)作。可以嘗試從以下幾個(gè)角度出發(fā)：
1. 多了解自己，探尋一下自己的系統(tǒng)一二是怎么工作的，了解自己的用腦傾向；
2. 對自身傾向，努力打破壁壘，盡量用一種視角重新審視、輸出工作；
3. 思維方式的探尋和改變并非一蹴而就，要充滿耐心，循序漸進(jìn)。
二、抗壓能力
接下來詳細(xì)說說如何訓(xùn)練一顆強(qiáng)大的內(nèi)心。
你有沒有遇到過這樣的時(shí)刻？工作遇到問題，溝通無果，充滿沖突，滿心委屈；項(xiàng)目交付失敗，被領(lǐng)導(dǎo)批評、被同事質(zhì)疑；“好心”幫忙但是搞砸了變成了“辦壞事”；不斷質(zhì)疑自己的能力導(dǎo)致毫無自信……以上這些場景無法應(yīng)對，都是因?yàn)槿鄙倏箟耗芰Α?/div>
喜劇演員宋小寶有一句經(jīng)典臺(tái)詞：“海燕吶，你可長點(diǎn)心吧~~”玩笑話一句而過，但是一顆輕松的心確實(shí)是必不可少的。都說人生苦短，生命的意義又難以探尋，那么盡量讓自己覺得平靜、舒適、快樂，以積極的態(tài)度面對工作和逆境，至少不會(huì)讓光陰虛度。昨天的文章已經(jīng)提到，軟技能是一種和情商有關(guān)的人格特質(zhì)，比如社交禮儀、語言溝通能力、個(gè)人習(xí)慣、 品德和樂觀態(tài)度的體現(xiàn)，也是激活人資、調(diào)動(dòng)自己進(jìn)行創(chuàng)造性思維的能力。所以，想要提升軟技能，一個(gè)強(qiáng)大、淡定、良好的心態(tài)是非常必要的。
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