項目管理者的正確思維、文化修養與實踐探索︱項目管理專題

時間：2023-02-02　　來源：心有桃源陶俐言

代項目管理的基本理論與工具方法基礎上，不斷修煉文化素養，加強實踐探索，才能更好地解決項目所面臨的各種問題。魯迅曾說：“即使是天才，在生下來的時候的第一聲啼哭，也和平常的兒童一樣，決不會是一首好詩。” 絕大多數人的工作都需要進行必要的實踐探索，而且完全可以通過實踐-學習-實踐提升能力和水平。

實踐也并不能一蹴而就，正如北宋文學家歐陽修所寫的一篇富含哲理的小品文《賣油翁》所展示的：把一個葫蘆立放在地上，用銅錢蓋在它的口上，慢慢地用勺子舀了油把油倒進葫蘆，油從銅錢的孔中注進去，卻不沾濕銅錢。老翁很輕松地揭示了練成這種純熟的技藝的秘訣：“無他，惟手熟爾”（沒什么，只不過是手熟罷了）。因此，技能的養成需要長期的練習，結合實際，活學活用。總體來說項目管理屬于應用學科，因此要特別強調實踐，從事項目管理需要不斷的實踐與探索。

3、實踐睿智的問題解決方式

最高明的醫生善治“未病治病”，說明最好的方式是善于調理、養生，根本不生病。就像《荀子·勸學》中所講：神莫大于化道，福莫長于無禍。也就是說，將“道”融化于自己的言行之中，是最高明的；沒災沒禍，是最持久的幸福。

我們在面對一些實際問題的時候，首先要學會精通系統之道去順勢而為，這樣就會游刃有余。如果還不能達到這樣的高度，我們可以設法提前預見并采取措施，將問題消除于萌芽狀態之中，不使其發作。為此，需要系統分析方法和巧妙解決問題的智慧，通過合適的方法洞悉系統內在的結構，并保持開放的心態與敏銳的洞察力，就可以見微知著，睿智地去解決問題。

庖丁為文惠君解牛不是血腥的屠殺，也不是熟練的技術，簡直就是一種藝術。目視-心知-神遇，是因為洞悉了牛的身體結構和內在肌理，才做到了輕松、優雅、曼妙，“游刃有余”，“動刀甚微，謋然已解，如土委地”，這也是反復實踐，掌握了它的客觀規律的結果。項目管理者要處理的事項比牛的復雜性要高得多，不僅影響因素眾多，而且相互之間的關系非常微妙而復雜，甚至是動態、不確定的變化。因此項目管理者更應不斷地學習并勤加實踐。

作為項目管理者，不僅要推進項目實施還需要決策，可否學習成為“庖丁”而做到解決問題游刃有余呢？或許需要很好的探索精神，在系統思考指導下按結構化分解所要做的工作，就像解牛分為三步曲：目視-心知-神遇，項目管理要善于運用結構化分解工具，諸如OBS 、PBS、WBS、RBS、CBS等，同時也不僅僅需要一把鋒利的

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