項目管理者的正確思維、文化修養與實踐探索︱項目管理專題

時間：2023-02-02　　來源：心有桃源陶俐言

、審美境界。審美為最高境界。”

項目管理者不僅需要有良好的身體素質、道德素質，也迫切需要良好的審美素養，帶領團隊需要展示一切美好，完成交付物需要有像對待藝術品一樣的眼光和境界，項目具有美感節奏的實施過程，才能取得具有美感的項目成果。未來是一個創造力和藝術能力當道的世界，項目經理要通過對美的追求，最終實現相關方的滿意。

5、項目管理者的綜合文化素養

一個人的自我形象很重要。君子正其衣冠，尊其瞻視，儼然人望而畏之，斯不亦威而不猛乎？

想成為一個好的Leader，必須打造四個關鍵要素，即邏輯思維流暢，表達能力高超，整合能力強大，協調能力優秀。這需要良好的綜合文化素質，特別是對于復雜的項目管理需要協調復雜的相關方，人文素養往往就是最為關鍵的。高級項目管理者能夠讓自己及所帶領的團隊走遠、飛高，需要文化涵養和文化素養。

風會熄滅蠟燭，卻能使火越燒越旺。項目管理者要做的就是讓自己成為火，與不確定性共舞。這需要堅定的持續的文化修養。

三、項目管理者的實踐探索

勤于實踐，活學活用，睿智地解決項目問題

1、項目管理的發展

人們很早就進行了許多項目管理方面的實踐活動，如我國的萬里長城、都江堰水利工程、埃及的金字塔等，這些不朽的偉大工程都是歷史上古人運作大型復雜項目的范例。項目管理的專業化發展起源于工程建設領域，現代項目管理起源于“二戰”國防系統。

項目是具有明確目標要求和特定約束的一次性活動，再簡單一點說，我們在規定的時間內取得想要的成果的任何一項活動都是項目。當然項目分一般項目和復雜項目等，廣義的項目構成可參見下圖。

組織變革是組織適應內外部環境變化、保持和提升競爭優勢并進而實現戰略目標的必經之路。每一個組織變革都需要通過相應的項目、項目集群和項目組合來實現。現代企業管理的主要內容及其關系如下圖所示。

人類從原始社會進入農業社會、工業社會，現在我們已經進入到了項目社會，要實現對美好生活的追求，已不限于處理人與自然的關系，而更重要的是要在處理好人機協同關系的基礎上，進一步處理好相關業務上下游之間“人”的關系，面對VUCA環境，就應善用項目意識，通過項目實現期望的變化。項目管理本身也在不斷地變化，譬如從應對變化到擁抱變化、從敏捷工具到敏捷思維、從強調管理到重視領導、從關注工具到強化以人為本、從追求結果滿意到關注價值創造、從倡導綠色到追求可持續發展。

2、實踐探索之必要

項目管理者在掌握了現

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