項目管理者的正確思維、文化修養與實踐探索︱項目管理專題

時間：2023-02-02　　來源：心有桃源陶俐言

化為基礎。

文化是由人、組織及其行為方式所體現的，也由人的文化素養所決定。項目管理文化的構成要素如圖所示。

這也給項目管理者的文化修養提供了參考。文化屬于“骨髓里的東西”，比知識更有一種無形的力量，一個人的文化提升要靠修、要靠悟。

3、項目管理者的執行文化

拉里·博西迪曾說：競爭的差異不在于決定去做什么，而在于如何做。執行是最重要的！

項目要有效達成目標，需要有效地去實施，這又有賴于執行力，而這主要取決于項目管理者的執行文化。項目執行力是指項目管理組織落實項目計劃的能力，主要影響因素包括：項目計劃的可執行性；管理人員的執行意識；管理人員的執行素質和能力；有效的執行機制；清晰流暢的程序；項目經理的文化素養；項目整體的執行文化等等。

項目管理者應有意識地帶領項目團隊建立項目執行文化，讓項目成為高效執行型項目。建立有效的執行流程、執行機制，讓項目所有的計劃本身都具有良好的可執行性，最重要的一條就是要讓執行成為項目成員的主要工作。項目經理要努力營造安全的氛圍，把握項目節奏，讓團隊所有人員各司其職。

在項目的實施過程中，還應不斷地對項目執行力進行評價，從而不斷改進項目的執行狀態，最終實現項目目標。檢查評價執行力要素，包括計劃、組織、控制的有效性，檢查評價執行效果，包括項目計劃的落實情況、階段目標的實現情況等等。執行力要素和執行效果評價，應具體根據項目的特點設定相應的評價指標體系。

4、項目管理者的審美修養

審美，是一種品質、一種綜合素質，也是一種尊嚴意識。美學家蔣勛說過一句話：一個人審美水平的高低，決定了他的競爭力水平。因為審美不僅代表著整體思維，也代表著細節思維。給孩子最好的禮物，就是培養他的審美力。木心也曾說：“沒有審美力是絕癥，知識也解救不了。”

在現代一個物質空前豐盛、什么都不缺的年代，我們更需要住美的居所，穿美的衣服，吃美的食物，將美滲透至生活細節之中。因為沒有審美力，生活露出最務實最粗俗的一面，越來越追求實用化，之后就必然走向越來越平庸，越來越枯萎。

美食、美衣與美的環境，都能讓人煥發對生活的熱愛，一個人專注于審美的過程，就是納悅自己，滋養身心的過程。相信大家都聽過乞丐和玫瑰花的故事……它帶給我們的啟示是什么呢？美能夠滌蕩人的心靈，改變人的精神面貌，它能喚醒我們對內心的尊重，因而去尊重生活。美學家張世英說：“人生有四種境界：欲求境界、求知境界、道德境界

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