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吉林賽金得項目管理部啟動公司項目風險訪談工作

時間:2018-10-15   來源:吉林賽金得
      項目風險管理是項目管理的重要維度之一。為了提升我公司項目風險管理能力,項目部決定針對全公司每名具有一定項目經驗的員工進行深入的項目風險訪談。經過為期一周的方案和場地準備,基于各部門負責人給出的訪談名單,項目部于7月19日下午開展了首批訪談工作。
 
整潔的訪談場地
 
       第一批訪談對象為筑高公司的兩位項目經驗豐富的員工—張乙和李博文。在訪談過程中,張乙和李博文回顧了自己參與過的項目,從前期交流到3D設計再到生產裝配和質?;乜钊^程中,在技術、采購、生產、質量和財務各領域中遭遇過的項目風險。一下午的時間過得很快,最后訪談人員基于訪談內容總結了出29個風險項,項目訪談活動初步達到了預期結果。
 
筑高項目經理張乙接受訪談
 
筑高公司李博文接受訪談
 
       接下來訪談活動將按照下表順序逐漸開展,敬請關注。
 
       項目部在全部訪談工作結束后會根據訪談匯總的結果制作出公司級項目風險庫,并針對每一項風險制定出有效的應對方案。在未來的項目工作中,項目經理以及項目團隊將充分利用此項目風險庫在項目前期盡可能多地識別項目風險并做好相關風險預案工作,提升項目風險管理水平,降低項目失敗風險;在完成每個項目后,項目部還會組織項目成員對項目風險進行全面復盤,不斷完善此項目風險庫的內容,使之成為公司項目管理體系能力的重要支撐。
 
      相信在不久的未來,隨著公司的各方面項目管理能力的提升,項目的成本、進度和質量管控水平會得到明顯改善,需方滿意度會得到不斷提升,公司將會以嶄新的姿態在這個智能汽車與智能制造大時代揚帆遠航!讓我們砥礪前行,拼搏奮進,在公司第三次創業的征程中,共同開創一個美好的未來。
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