京東優秀項目管理案例走入清華、同濟

時間：2018-10-09　　來源：京東商城研發

近日，為有效推動中國項目管理理論與實踐的發展，加強中國項目管理高層次人才培養，促進高等院校和企業的交流與合作，全球領先的項目管理協會PMI（中國）邀請京東等在項目管理領域知名的公司走進高校，進行分享和交流。商城中臺研發體系研發管理部代表京東，講述了京東618研發備戰項目管理最佳實踐案例，分享了大型項目管理及PMO建設方面的經驗，并與廣大師生進行了交流。參與分享的還有華為、阿里、舍弗勒、展訊、北京低碳所等公司和研究所。

經過多年的努力以及兄弟部門的支持，研發管理部逐步建立了項目管理和項目治理規范制度，指導項目經理和項目管控團隊的工作，同時也在不斷進行優化，管理能力和影響力逐步提升，獲得了內部和外部的認可。在PMI（中國）2017年項目管理大會上，618大促研發備戰項目獲得了杰出項目大獎，研發管理部獲得了杰出PMO獎。

京東618大促研發備戰項目涉及到京東各體系3000多名核心研發人員，覆蓋了2000多個0級和超0級系統，在618大促期間集中值班的研發人員也超過1000名。為了應對618大促流量洪峰，整個項目制定了7000多個應急預案并進行了幾百場規模不等的壓測和演練。項目涉及干系人多、溝通成本高、風險高，為了順利完成項目，項目經理綜合運用各種項目管理及項目集管理的方法，有序協調項目組成員解決流量、故障、成本及擴展性四大難題，平穩抗住了618大促流量的沖擊。

第一站是PMI獲獎案例走進高校之北方論壇——清華大學。

參會人員和清華等高校教授、PMI組織方合影

研發管理部負責人謝翔向高校教授贈送《決戰618》圖書

第二站是PMI獲獎案例走進高校之南方論壇——同濟大學。

項目經理劉紅旗、王先科參加訪談

同濟師生在認真聆聽

2017年研發管理部設定了“請進來，走出去”的行動計劃，把行業專家請進京東，同時把自己好的實踐在公司內部、外部做分享，幫助大家提升項目管理能力。2018年研發管理部將繼續進行“請進來，走出去”，加強內外部交流合作。

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