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中國石油管道局國際事業部項目管理中心基礎建設紀實

時間:2019-10-15   來源:中國石油管道局國際事業部 原創: 趙雪峰 冀爽
肩負著責任使命,國際管道人長期征戰海外,他們開拓市場,運營項目,堅定踐行著管道局國際化戰略。今年初,國際事業部更是將2019年確立為“國際化戰略基礎工作建設年”,全面圍繞高質量發展要求,強力夯實國際化戰略基礎建設。
在剛剛過去的一段時間中,國際部各個業務部門高度重視,全情投入,各項工作得到了有力推進,小編也走訪了各個單位,讓我們一起通過“基建ING”欄目,了解下發生了哪些變化~ 本期,讓我們一起走進項目管理中心。
2019年是國際事業部確定的“國際化戰略基礎建設年”,根據國際部的總體部署,項目管理中心作為國際項目生產一線的主要管理部門,在統籌各項工作的同時,扎實推進基礎建設工作,取得了一定的成果。
項目管理中心是2018年9月國際部本部機構改革后新組建的部門,到目前為止該部門已成功運行一年。中心正式在編人員17名,主要業務涵蓋了設計、采辦、工程、科研與技術、體系與人力資源管理,涉及工程項目管理的主要專業,是項目管控的重點。
2019年項目管理中心將基礎建設作為部門工作的重中之重,不遺余力地推進基礎建設工作進程。一方面根據工作實際制定各業務基礎工作和重點工作運行表,突出了與局內外業務對口單位的交流與溝通,編制業務交流計劃,明確交流重點,并嚴格落實,取得了較好的效果。不僅了解了各單位的實際情況和新材料新技術,也讓合作單位深入了解了國際部今年的工作思路、目標和發展重點,為今后的進一步合作打下了良好的基礎。另一方面從管理制度、表單模板、管理流程、知識庫、信息化等幾個方面對本部門工作進行詳細梳理和工作分解,明確完成時間并落實到人。
目前,這項工作正在按計劃穩步進行中,已有部分制度和表單模板正式下發,還有部分制度正在等待經理辦公會的審議;將涵蓋各業務經驗總結、培訓課件、案例分享等方面的內容分享到知識庫系統。特別針對沙特市場,為了夯實管理基礎,加強項目管控,總結適應阿美公司管理體制的項目管控方式,中心
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